當當網摒棄“書香氣”，增添“時尚范”，當當網新品發(fā)布當做是一次“破界”。對此，有分析人士稱，“此前，新品服裝一直是線下服裝最后一塊‘處女地’，電商在這一領域鮮有動作，此次秋冬新品集中發(fā)布，意味著當當網繼完成應季和尾貨服裝的市場布局后，再一次瞄準新品服裝市場?！?br />
發(fā)布會上，李國慶首次公布當當網服裝的破“界”戰(zhàn)略，稱將把新品服裝網上銷售時間進一步前置，并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)圈。讓消費者能夠在當當網上獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇。

李國慶表示，“以新品發(fā)布為階段性‘節(jié)點’，當當網將構建一個從新品服裝到應季、尾貨服裝銷售的全鏈條、良性服裝生態(tài)圈，兼顧服裝品牌線上銷售的各個銷售周期，在一個平臺生態(tài)內解決品牌服裝銷售問題，讓服裝大牌與當當網平臺共生共贏，在當當網真正‘扎根兒’?！?br />
2000多家服飾品牌入駐當當網

借助這樣一場時尚秀，聚焦中高端定位的當當網服裝首次明確了打造與其他服裝電商區(qū)隔化的“時尚電商”。
當當網副總裁、服裝事業(yè)部總經理鄧一飛表示，“在行業(yè)內首次舉辦這樣一場體驗式的新品服裝秀，是當當網的一次時尚破界，未來當當網服裝不僅要打造精品服裝購物平臺，更要突出自 ‘時尚電商’形象氣質?！?br /> 業(yè)內人士認為，當當網服裝定位中高端，目前已經有超過2000多家線上、線下的服裝大牌入駐，舉辦盛大的新品秀也意味當當網對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎上，不斷深耕服裝品牌，不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。
自有品牌“為時過早”?
“主要原因是對設計師團隊的設計不滿意,同時服裝品類的規(guī)模還沒到位”,李國慶在接受媒體采訪時表示,“當當優(yōu)品”未來將聚焦護膚、家居品類,從去年開始已不再推出服裝類的商品?！拔覀儸F在推自有品牌服裝太早了?！崩顕鴳c認為,從零售行業(yè)的規(guī)律來講,服裝品類只有銷售額達到100億元時,才適合做自有品牌,因為這時候有足夠大的用戶量支撐,才能讓自有品牌的高毛利產生價值。
差異化定位“分食”天貓

雖然服裝自有品牌的道路無論是當當甚至于凡客都不能算成功,但是平臺化的服裝電商取得的銷量卻是有目共睹的,而吃一塹長一智的當當網也更加堅定了在平臺方面的定位。據最新公布的財報顯示,上一季度當當在服裝百貨品類的增速達到85%,高于電商行業(yè)約50%的平均水平。同時圍繞服裝品類,當當網還推出尾貨甩賣頻道“尾品會”,這些讓當當股價在半年內從3美元左右漲至10美元。李國慶透露,今年服裝品類的銷售目標是30億元,5年內計劃達到60億元。

據統(tǒng)計數據顯示,目前在中國服裝網絡購物的市場份額方面,天貓和京東排名前兩位,但天貓和京東的差距較大?！盁o論是當當還是凡客,利用平臺化的模式切入服裝銷售,面對的都是天貓這座大山?！痹趨^(qū)琪毅看來,天貓在服裝領域的優(yōu)勢非常顯著,而其他的電商如何能夠從天貓手上分一杯羹則要看如何打差異化這張牌了。