2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？

    除了都是安裝在智能手機(jī)上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當(dāng)時的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

    從多個角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。

    另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。

    但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？

    總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。

    盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個標(biāo)識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個類似于Armour的標(biāo)識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。

    當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。

    當(dāng)然，這并意味著會導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。

    如今，健康和運(yùn)動應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表Apple Watch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價值的形勢之下。

    當(dāng)然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個人信息。