3月20日,中國平安公布2014年年報,凈利潤高達479億元,同比增幅超30%,很可能問鼎凈利潤最高的保險股,而擬十送十再每股派利0.5元的分紅方案也堪稱上市以來的大手筆。
業(yè)績亮麗固然吸引眼球,但當日新聞發(fā)布會上,董事長馬明哲關于互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療的言論卻更引人關注。他稱,在整個平安的互聯(lián)網(wǎng)金融大局中,健康醫(yī)療也要置入進去,要把健康醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)相結合。
“在健康醫(yī)療領域整體投入已近百億元,再投10億元到運行一年有余的新型互聯(lián)網(wǎng)健康管理整合平臺上。平安在健康醫(yī)療領域已布局6年,包括投資收購、自主籌建藥房、體檢、醫(yī)院門診等多類醫(yī)療服務?!?月23日,平安集團一位負責該項目的相關人士透露。
本報記者獲悉,負責馬明哲這項計劃的執(zhí)行人是現(xiàn)任平安健康險董事長的王濤,馬明哲不惜重金從阿里巴巴將其挖來,正是要在互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療領域布局。
平安新花樣
平安的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)玩得高潮迭起,旗下已有陸金所、萬里通、平安好房、平安好車等一系列線上平臺,而線上醫(yī)療健康的“棋子”也正擺上棋盤,這枚棋子正是平安健康管理的一個APP界面。
“這個界面的健康醫(yī)學咨詢平臺已上線全科、內科、兒科、婦科、骨科等十多個科室,全職在編專業(yè)醫(yī)生68人,年底可達300人,計劃2015年底到1000人,僅此一項,每年成本就超2億。我們的目標是平臺聘請全職醫(yī)生1000人,全天候不間斷向用戶免費提供各類疾病的在線醫(yī)療咨詢?!痹谡劦揭粋€互聯(lián)網(wǎng)平臺何以需要10億投資資金時,平安健康險公司一位高層人士3月24日向本報記者算了一筆賬。
本報記者了解到,馬明哲曾對外表示,未來平安要把資產(chǎn)端與健康端視作兩大轉型支柱。在他新構建的互聯(lián)網(wǎng)金融“醫(yī)食住行玩”圖譜中,排在第一位的就是“醫(yī)”。但就目前而言,雖然醫(yī)排在第一位,要搞起來的難度顯然要比其他幾樣大很多。
“就醫(yī)問診是把個人的生命安全交付給醫(yī)生,而在日常生活中互聯(lián)網(wǎng)問診作為輔助參考手段還可以,如果全部依賴這個平臺,它的可信度有多高,醫(yī)生的資質如何確認,是不是最終還是要回歸到線下就診?如果線上醫(yī)生給出的用藥建議不僅沒有讓病人恢復,反而延誤了醫(yī)治時機引發(fā)醫(yī)療糾紛,又怎么解決?對這些問題,一家保險金融集團能做好嗎?”3月25日,上海一家三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師何啟梁(化名)對此提出了自己的疑問。
記者從平安內部了解到的信息顯示,平安進入互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療解決的仍然是健康教育、咨詢、點評、掛號預約、導醫(yī)等前端業(yè)務,很難替代患者的后期診斷、治療。
平安內部人士向本報記者坦言,通常情況下,病患在線問診完成后,如果還有后續(xù)需求,一部分會需要去醫(yī)院進一步診斷或治療,另一部分可自行購買非處方藥進行自我治療。
“要弄清楚的一個概念是,有些企業(yè)推出的健康管理O2O模式不是健康醫(yī)療的終局,醫(yī)療行業(yè)的特殊性,決定了這個市場的贏家必須要打通線上及線下的資源。健康產(chǎn)業(yè)尤其是移動醫(yī)療領域信息不對稱、進入門檻高、可持續(xù)盈利模式尚不清晰等特點,使每一個企圖用互聯(lián)網(wǎng)模式重塑這個市場的玩家,面臨較其他行業(yè)更高的不確定性風險。目前,平安的這個產(chǎn)業(yè)鏈已成為業(yè)內唯一提供在線問診、在線購藥、在線預約門診、線下就醫(yī)陪護、診后跟蹤評測全環(huán)節(jié)的平臺。但是它的運作持續(xù)性還有待觀察?!鄙鲜鋈耸糠Q。
醫(yī)療棋局如何下
本報記者獲悉,為了向用戶推這個客戶端,馬明哲甚至為這個界面喊出了請全國人民來看病。但它既不是醫(yī)院,也不是藥房,更沒有面對面的醫(yī)生,馬明哲如何玩轉這外界甚至都看不懂的局棋。
“平安的健康管理APP界面如果單純地看,只是一個簡單的客戶端,但它的特殊之處在客戶端的后面,是無數(shù)的醫(yī)療資源的購買整合乃至自建,比如前期平安很多在健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資行為,都是包含在這個客戶端里面?!?月25日,上述平安內部人士解釋稱。
據(jù)其透露,馬明哲喊出的口號自有其底氣,平安已經(jīng)在深圳籌建名醫(yī)醫(yī)療中心,在數(shù)月前全資收購了快易捷藥網(wǎng),持有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證,全國持有該牌照的企業(yè)僅有13家。同時,平安還完成了全國1000余家三甲醫(yī)院的服務整合,駐點提供特需門診預約和就診陪護服務。
記者了解到,平安準備以移動醫(yī)療APP及垂直領域的智能硬件服務為先導,從健康管理入手,到亞健康管理,再到疾病的引導和管理,最后是健康保險產(chǎn)品對整個疾病風險的覆蓋和醫(yī)療成本的控制,平安因此形成貫穿病前、病中到病后的健康產(chǎn)業(yè)鏈。
與此同時,馬明哲還為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈設計了盈利預期,平安準備通過平安藥網(wǎng),批發(fā)整合藥品資源,降低醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)浪費的資金,同時可以降低平安健康險的賠付水平;通過醫(yī)網(wǎng)面向內外部客戶群,構建會員制體系,通過建立自有或簽約醫(yī)院、醫(yī)生網(wǎng)絡,提供醫(yī)療服務;信息網(wǎng)則是通過會員制營銷,建立客戶電子健康檔案。這三個網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)作為基礎,打通整個健康險產(chǎn)業(yè)鏈。
前述平安負責人表示,平安在整個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈上會自建醫(yī)生團隊,是與其他移動醫(yī)療軟件最大的不同。平安在產(chǎn)品端搭建一個由各類??漆t(yī)生組成的平安醫(yī)學咨詢平臺,全職雇傭醫(yī)護人員來為用戶服務,平安在此領域內無需像市場上其他競爭對手那樣,通過向用戶收費來補貼醫(yī)生。平安還會通過聘請全國頂尖的各專科學科帶頭人作為醫(yī)學科學家。此外,所有平安健康APP界面上提供的線上醫(yī)療咨詢服務均由平安產(chǎn)險承保,確保出現(xiàn)醫(yī)患糾紛時用戶的實際損失可以得到補償。
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