日防夜防，家居難防，防盜的第一關(guān)就是家里的防盜門，它兼顧著整個居家安全保障重任?，F(xiàn)在裝修房屋，防盜門是必買的，但是防盜門那么多，到底應(yīng)該怎么買？身負(fù)重任的它，選購自然不能馬虎，但具體哪些方面馬虎不得？實(shí)用or裝X經(jīng)過筆者十幾年的裝修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：購買防盜門的人群中，超過3成的人是曾經(jīng)被小偷光顧過。他們之前不太重視防盜措施，導(dǎo)致了家中財產(chǎn)丟失，心靈深受打擊，十分痛恨小偷。超過5成的人是害怕小偷強(qiáng)盜光顧。他們有的是從鄰居口中得知，有的是從小區(qū)管理處的安全通知得知，也有的是通過電視，廣告，報紙等媒體受到啟發(fā)，有著良好的防盜意識。剩下部分是看到鄰居裝了，自己家里如果沒裝一個，感覺好像缺了點(diǎn)什么，于是就立志要“大過、美過、貴過”他們的，這就是所謂的面子，說直接點(diǎn)就是顯闊裝X。作為消費(fèi)者，你必須清楚購買的動機(jī)。常見的防盜門種類目前常見的防盜門從材質(zhì)上主要分為以下幾種：鐵門、復(fù)合門、不銹鋼門、鋁合金門和銅門。它們在質(zhì)量和性能上都各有特點(diǎn)，有趣的是，它們也是某個時代的一種歷史產(chǎn)物。鑄鐵門：鑄鐵防盜門是利用鐵通，鐵皮進(jìn)行原始的焊接，打磨，然后再用防銹漆刷底1-2次，干透后，再刷上面漆2-3次。成品沒什么光澤度，因?yàn)槭謷咂幔云秸纫泊嬖谝欢ǖ耐昝?。以前常用在單位房，宿舍房里使用，也是?dāng)時的一個主流軍，它內(nèi)是鑄鐵，外有防銹漆包裹，時間長了后，油漆開裂，掉皮，最后生銹，腐爛。這類門的價格一般在幾百元就足以。如今多數(shù)被用在年代較久遠(yuǎn)的居民樓，或廉價出租房，使用的人數(shù)越來越少。復(fù)合門：這種門的面層多數(shù)為復(fù)合的膠紙進(jìn)行表面轉(zhuǎn)印處理，下面由1.0MM或者2.0MM鋼板構(gòu)成，鋼板內(nèi)再填充鋼制骨架，使得門更加堅固，提高防暴，防撬性能，最后內(nèi)部填充一些填充物便完成。由于款式多，造型精致，經(jīng)常被使用在一些所謂的“高檔”樣板房，帶裝修的套房中，整套的價格在1000元左右。說道填充物，筆者又要多說幾句了。在2013年7月的《合肥晚報》可以看到一個關(guān)于“防盜門內(nèi)填紙板不用擔(dān)憂”的新聞。新聞的來龍去脈我們不需要了解。從整件事情上，可以看到防盜門內(nèi)部居然是大有文章可作。門扇內(nèi)的填充物一般可以分為三種：最便宜的是蜂窩結(jié)構(gòu)的硬紙板，價格便宜，單個門扇所需要填充物的成本僅15元左右。紙板填充物的缺點(diǎn)是不能受潮，不能防火，保溫節(jié)能以及隔音，自然也不可能實(shí)現(xiàn)；中檔的防盜門內(nèi)部會采用聚氨酯發(fā)泡填充，這種材料的填充物成本通常是每扇門100元左右，隔音，保溫效果都不錯，也不怕潮濕，因此在南方會比較受歡迎；至于高級防盜門，內(nèi)部填充的是一種太空鋁材，就是飛機(jī)機(jī)翼上那種材料，耐火，耐潮，輕巧，單扇門所需要的成本在200元以上。一些不良商家就會以劣質(zhì)填充物充當(dāng)高檔防盜門的材料，這個在挑選的時候需要特別留意，尤其是對隔音、防潮需求比較大用戶。除了填充物，消費(fèi)者更多的是要注意鋼板的厚度，因?yàn)殇摪搴穸韧ǔf1.0或2.0mm，內(nèi)行人會直接問道這個厚度是非標(biāo)還是國標(biāo)。一般商家嘴巴里說的多數(shù)為非標(biāo)，也就是說2.0其實(shí)是達(dá)不到真正的2.0mm，實(shí)際測量會在1.7~1.8之間，所以消費(fèi)者用肉眼看到，用手觸摸感覺下為好，越厚的鋼板自然是越好，實(shí)在不懂，帶個游標(biāo)卡尺出去把關(guān)。不銹鋼門：是鐵門的升級版，多數(shù)生產(chǎn)商會采用一些圓通和扁通進(jìn)行組合，再搭配一些鋼板，通花，制作出堅固的不銹鋼防盜門。如果是某些私人住宅，需要防盜防撬性能非常好的，還可以進(jìn)行再圓通里面穿插鋼筋，做法類似銀行防盜門，以達(dá)到“堅不可摧”的效果。不銹鋼防盜門可以有兩大類，一類是202不銹鋼，一類是304不銹鋼。北方地區(qū)，因?yàn)榄h(huán)境較為干燥，可以使用202；南方地區(qū)天氣潮濕，基本都是用304為主，防腐抗?jié)裥愿鼜?qiáng)，較少使用202。總的來說，不銹鋼大門的顏色比較少，基本都是銀白色，隨著不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在也有茶色和黑色的不銹鋼。因?yàn)椴讳P鋼的價格不菲，自然這類防盜門的價格也不會低，價格通常是一平方米1500元以上。鋁合金門：它的主材是合金材料，利用現(xiàn)代焊接方法進(jìn)行組合，加固出成品。合金材料特點(diǎn)是色澤豐富，重量比不銹鋼的輕，方便安裝和維修，而且還有豐富花紋圖案修飾，給人一種金碧輝煌之感，屬中檔防盜門。因?yàn)檫@種門不易褪色，所以擁有一批時尚型的消費(fèi)群體，價格比不銹鋼的略便宜一些。銅制防盜門：大多數(shù)的銅制防盜門都將傳統(tǒng)防盜與入戶門合二為一，款式先進(jìn)，而且在防火、防腐、防撬、防塵方面都有不錯的表現(xiàn)。從材質(zhì)上講，銅制防盜門是最好的，從價格上講，它也是最貴的，市場上能見到的基本價格都在5000元左右，甚至有上萬元的。主要用于銀行等金融機(jī)構(gòu)或者高級住宅別墅。鑄鐵門款式評分：★★☆☆☆防盜評分：★★☆☆☆復(fù)合木門款式評分：★★★★☆防盜評分：★★★☆☆不銹鋼門款式評分：★★★☆☆防盜評分：★★★★☆鋁合金門款式評分：★★★★☆防盜評分：★★★☆☆銅制防盜門款式評分：★★★★☆防盜評分：★★★★★選購的依據(jù)看到這一步的讀者多少已經(jīng)對防盜門有了大概了解，那么具體如何選擇，應(yīng)該選擇什么樣子的防盜門，還是有點(diǎn)迷茫，這也是正常的，那就講講具體怎么選。什么叫風(fēng)格（問設(shè)計師）對裝修風(fēng)格要求苛刻的，可以跟設(shè)計師商量具體選什么防盜門。筆者認(rèn)為，家居裝修風(fēng)格屬于中式、中歐、鄉(xiāng)村等風(fēng)格，不妨考慮復(fù)合木門、鋁合金門、甚至是銅制防盜門，它們的“味道”比較容易達(dá)成一致；如果是歐式風(fēng)，不妨選擇造型復(fù)合木門和造型銅制門，突出外觀之美；如果是現(xiàn)代感較強(qiáng)的家居，那么不銹鋼門、鋁合金門、復(fù)合木門都是不錯的選擇。門框的搭配不少的消費(fèi)者會認(rèn)為，家里的門洞是多大，門的尺寸就是多少，其實(shí)不然。因?yàn)殚T洞尺寸是一個參考范圍，可以通過裝修師傅手工進(jìn)行適當(dāng)縮小放大，還可以通過防盜門的邊框門套進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整。比如需要縮小門尺寸，可以通過砌磚批蕩，再把門框包上，而且稍微的做大即可。如果需要放大，只需要把門框包在門洞外，同時把空間盡量讓給門扇就可以實(shí)現(xiàn)。這種方法適用于成品防盜門和定制防盜門，特別是針對家里對風(fēng)水頗有講究的家庭來說，無疑是需要格外留意的地方。同時，防盜門的一個五金配件也非常的重要，比如合頁，鎖頭，拉手都是與防盜門相輔相成的?？蓢樑苌秸浀淖C書不管是上等貨，還是下等貨，只要是正規(guī)廠家出來的商品，必須有它。購買防盜門時一定要仔細(xì)查相關(guān)證明，除了生產(chǎn)許可證外，還要看一看防火檢驗(yàn)報告，密封性檢驗(yàn)報告等，這樣就可以對防盜門的技術(shù)有了一個大概了解。其實(shí)這東西對普通家用來說沒有太大意義，只不過是借它，用來嚇唬賣家，方便殺價（一般人不告訴他）。防火等級防盜門還需要考慮的是防火等級。國家指定的等級從高到低可以細(xì)分為：甲、乙、丙、丁。門扇的外面板、內(nèi)面板厚度用“外板/內(nèi)板”形式表示，按防盜安全的乙、丙、丁級別分別。選用1.00mm/1.00mm、0.80mm/0.80mm、0.80mm/0.6mm。一般家用防盜門以丙級、丁級為主。風(fēng)水論（魯班你認(rèn)識嗎）魯班是中國古代的一位出色的發(fā)明家，他發(fā)明的魯班尺在風(fēng)水文化、建筑文化中表現(xiàn)最為廣泛。2011年，中國風(fēng)水家協(xié)會把魯班尺定為風(fēng)水勘察必要工具。這般尺子的“魔力”在于有八個字分別是：“財”、“病”、“離”、“義”、“官”、“劫”、“害”、“本”，在每一個字底下，又區(qū)分為四小字，來區(qū)分吉兇意義。大家知道，防盜門是家居中的第一把門，這個地方的好壞需要看好算好。這里就簡單帶過，一般常用的吉數(shù)有：81厘米(公分)，91厘米(公分)，105厘米(公分)，125厘米(公分)，133厘米(公分)，195厘米(公分)，216厘米(公分)。手眼并用用慧眼識別防盜門的材料是否合格，造型勻稱得體，有沒使用色差。用手觸摸防盜門的外觀，收口，做工，是否平整。用手敲敲防盜門，傾聽它發(fā)出來的聲音，感覺下整個大門的音效是否是均勻，如果出現(xiàn)異常，那么就需要咨詢賣家，問個究竟。抬起來感受下防盜門的“體重”，一般來說，同類型門，重者為優(yōu)。有條件的話，拔開貓眼或切開門，觀察防盜門的剖面，可以一針見血的看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu)以及材料，這是最好不過的，具體可以參照前面的復(fù)合門填充物介紹?？孔V品牌市面上銷售的防盜門大品牌有盼盼防盜門、王力防盜門、步陽防盜門、日上防盜門、鑄誠防盜門、飛云防盜門、美心防盜門等。它們是中國馳名商標(biāo)，口碑及產(chǎn)品質(zhì)量都不錯。門業(yè)對應(yīng)的服務(wù)水平這個不好說，每個地區(qū)都有差異。在網(wǎng)絡(luò)上，在店鋪中，都有好評和差評，具體操作需要看實(shí)際環(huán)節(jié)。不管選擇哪個品牌，細(xì)心的觀察，多周折賣家，會有一些意外的收獲。比如盼盼防盜門的品牌早已深入民心，它們選用上海寶鋼的鋼材，在壓花，門框都是由滾壓線成型，現(xiàn)代制作技術(shù)與軍工標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合，而且官方標(biāo)注著是五年保修，終生服務(wù)。王力防盜門，實(shí)力雄厚，它發(fā)明的特能鎖即超B級鎖，技術(shù)開鎖時間超國家A級鎖標(biāo)準(zhǔn)180倍，關(guān)起門就自動上鎖防盜，不用反鎖，讓小偷望鎖興嘆，不僅能杜絕插片和塑料片開鎖，同時還能杜絕錫紙開鎖，效果非常的不錯。步陽防盜門似乎名氣上沒有前面兩者大，在專利，制作上面基本是大同小異，但是價格比較實(shí)惠，款式多樣同樣獲得不少消費(fèi)者的青睞。Q&A問答A：防盜門是不是越重越好Q：防盜門多數(shù)是內(nèi)部藏有不銹鋼板材，甚至是穿插有鋼筋，整體的質(zhì)量來說比一般的臥室門要重很多。過重容易導(dǎo)致合頁損壞，過輕沒有厚實(shí)感，購買時，這個不是重點(diǎn)，選擇一般重量即可。A：防盜門是不是真的可以防盜Q：防盜門之所以被叫“防盜門”，必然有它的理由。市面的防盜門種類不同，它們的防盜系數(shù)多數(shù)是取決于外框的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部的不銹鋼板厚度和鎖頭等級。A：防盜門和防火門有什么關(guān)系Q：防火門跟防盜門是完全兩個概念，防火門要具備防火、易逃生的特征，而防盜門防盜性越高就意味著越難進(jìn)入，不符合易逃生的要求。寫在最后感謝讀者耐心的看完這篇文章，上面很多都是筆者經(jīng)歷和感受。總的來看，防盜門選購真的并非那么困難，多花一分鐘看看這個文章，多花五分鐘跟賣家斗嘴，多花十分精神掂量，這門就選好了。

電影票價新規(guī)近日出臺，網(wǎng)售電影票價不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價。部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，低價票將不復(fù)存在。不過，兩家電影協(xié)會發(fā)布的新規(guī)，其執(zhí)行力無法觸及到電商領(lǐng)域。而團(tuán)購市場競爭的激烈，還會促進(jìn)低價電影票的出現(xiàn)。中國電影發(fā)行放映協(xié)會、中國電影制片人協(xié)會下發(fā)了《電影票務(wù)營銷銷售規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)的通知，要求票務(wù)電商正式納入規(guī)范。制片、發(fā)行、院線、影院需簽訂影片發(fā)行放映合同，相關(guān)方需在合同中明確協(xié)議票價，具體票價相關(guān)方可根據(jù)市場供需和經(jīng)營成本協(xié)商確定。電商等代銷機(jī)構(gòu)可積極開展促銷行動，但電影零售票價、活動票價均不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價；影片促銷活動中的折扣部分由促銷方按協(xié)議票價補(bǔ)齊，超過協(xié)議票價的，按實(shí)際票價結(jié)算。此外，對于破壞市場秩序的違法違規(guī)行為，行業(yè)協(xié)會將警告、勸誡、列入黑名單，或停止其供片、發(fā)行影片、取消備案資格等。據(jù)了解，該規(guī)范在今年7月8日開始實(shí)施。市場研究公司analysysinternational的數(shù)據(jù)顯示，中國超過一半的影迷在網(wǎng)上購票。今年第一季度該比例達(dá)到63%。2014年，中國電影票總銷售額達(dá)47.7億美元，網(wǎng)上銷售占22億美元左右。網(wǎng)售電影票市場正逐步占據(jù)電影票銷售市場的主導(dǎo)地位。包括以格瓦拉線上銷售票務(wù)派系、豆瓣電影為代表的電影社區(qū)派系、美團(tuán)為代表的團(tuán)購電影票務(wù)派系等的相繼出現(xiàn)，都使得在線預(yù)訂電影票市場越來越龐大。不過，各大電商的實(shí)施情況卻并不好。7月22日，《中國經(jīng)營報》記者瀏覽微信電影票、淘寶電影、貓眼電影等發(fā)現(xiàn)，目前電影票價并無明顯變化。在微信電影票之中，北京萬達(dá)國際影城(天通苑店)依舊有4部影片有特惠活動，7月23日《捉妖記》的多數(shù)時段均有不同程度的優(yōu)惠，原價3D為120元的，有的場次只有45元。下午13：50場次的，還有“新用戶29元購票”的促銷活動?！都屣瀭b》也有“新用戶19元購票”的促銷活動。而在大眾點(diǎn)評網(wǎng)中，依舊有20多元的團(tuán)購電影票，勁松電影院有26元團(tuán)購電影票，2D、3D電影均可以看，同時20多元的團(tuán)購電影票還有環(huán)球國際影廠、昌平保利影劇院等。個別網(wǎng)站甚至針對首次注冊用戶推出1元電影票活動。對此，記者采訪到了美團(tuán)負(fù)責(zé)電影業(yè)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。其表示，美團(tuán)的貓眼電影目前的促銷只針對新注冊用戶，而且是特定場次、時間段等，而團(tuán)購電影也只占一小部分，而且票價不低。低價電影票背后：差價多方承擔(dān)低價票產(chǎn)生的重要推手除了院線本身以外，還有電商。據(jù)公開資料顯示，2015年上半年線上票房收入(含在線選座與團(tuán)購等)占總票房的62.5%，其中第三方網(wǎng)絡(luò)代售票房占總票房的45.2%，由此可見，在線票務(wù)平臺已成觀眾在消費(fèi)電影時所選擇的重要渠道之一。據(jù)了解，我國主要的票務(wù)電商有貓眼電影、淘寶電影、格瓦拉、百度糯米等。據(jù)悉，百度糯米在7月18日當(dāng)天的單日流水突破3.5億元，出票量為240萬張，而大眾點(diǎn)評在當(dāng)天出票量也達(dá)100萬張。雖然從數(shù)據(jù)上看，票務(wù)電商似乎很吃香，但由于平臺眾多，且觀眾會不斷查詢、比較各種平臺，使得市場競爭隨之加大，為了能吸引觀眾，票務(wù)電商必須使出錦囊妙計，其中最主要的方式就是低價。曾有一位院線員工透露，從影院的運(yùn)營成本來看，作為電影的銷售終端，電影票的價位不可能降到1元甚至10元，盡管觀眾享受的都是低價影片，但最終入票房的價格依然是至少33~35元以上，而差價則由一方或者幾方共同承擔(dān)。上述院線員工透露，部分中小型影院為吸引人氣，提高上座率，通過增加客流量提升平臺的影響力，甘愿做賠本生意，補(bǔ)貼優(yōu)惠后的差價。因此，不同于票房比較高的影城，那些票價降到平均價以下的小影城，票房收入一般，就會比較依賴電商的活動，排片量也比較容易被電商左右。而北京影院數(shù)量已接近飽和，經(jīng)常一個商圈好幾個影城，競爭比較激烈，因此電商話語權(quán)較高。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，低價票的出現(xiàn)無論是對影院、片方，還是票務(wù)電商或觀眾而言，都不是長久之計。艾媒咨詢分析師張毅在接受記者采訪時認(rèn)為，越來越低的價格將會擠壓影院包括制片方以及下游電商的利潤，對于整個行業(yè)來說弊大于利；而另一方面，低價票會拉低消費(fèi)者對于電影票價格的心理預(yù)期，當(dāng)恢復(fù)理性價格時，消費(fèi)者就不容易接受，不利于行業(yè)發(fā)展?！兑?guī)范》對電商無效？《規(guī)范》能否起到約束力，張毅在接受記者采訪時指出，還需觀察?！啊兑?guī)范》是由廣電總局下發(fā)，而電商并不在廣電總局的管轄范圍內(nèi)。因此《規(guī)范》能否被良好執(zhí)行，關(guān)鍵還要看白菜價是否已經(jīng)觸動了底線，搞得大家沒錢賺了?！睆堃阏J(rèn)為，近期電影票低價已經(jīng)到極限，如果情況再繼續(xù)下去，受到《規(guī)范》出臺的影響，整個產(chǎn)業(yè)鏈會借機(jī)調(diào)整?，F(xiàn)在這個情況繼續(xù)下去就是底線了。雖然電商不在廣電總局的管轄范圍之內(nèi)，但各大院線會首先迎合《規(guī)范》內(nèi)容。不僅如此，《規(guī)范》明確規(guī)定：影片促銷活動中的折扣部分由促銷方按協(xié)議票價補(bǔ)齊。相當(dāng)于在簽訂合同的時候，幾方承擔(dān)差價變成了促銷方，也就是電商承擔(dān)差價?！安贿^，這對電商是沒問題的”，在張毅看來，即便是實(shí)行了《規(guī)范》，市場競爭的電商為了吸引消費(fèi)者，也會盡力彌補(bǔ)差價，使得票價更低，從而更加吸引消費(fèi)者?！罢麄€團(tuán)購市場已經(jīng)趨于穩(wěn)定，《規(guī)范》的出臺不會給團(tuán)購市場帶來較大影響。”

據(jù)美團(tuán)內(nèi)部人士向《財經(jīng)》記者證實(shí)，美團(tuán)于今日上午已確定全資收購在線旅游平臺酷訊旅游，金額在數(shù)千萬美元到1億美元之間，據(jù)了解其雙方在數(shù)月前就已達(dá)成協(xié)議。美團(tuán)此次收購旨在加緊布局其酒店旅游業(yè)務(wù)、完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局。億歐網(wǎng)了解到酷訊旅游成立于2006年1月，CEO張海軍，聯(lián)合創(chuàng)始人為唱吧CEO陳華以及梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春。酷訊旅游是一個專業(yè)的旅游垂直搜索和預(yù)訂網(wǎng)站，提供國內(nèi)外機(jī)票、酒店、火車票、度假和旅游線路的搜索、比較、預(yù)訂服務(wù)。2009年10月被TripAdvisor以數(shù)千萬美元的價格收購。在此之前，酷訊旅游曾于2006年3月獲得聯(lián)創(chuàng)策源200萬美元A輪融資，于2006年9月獲得SIG海納亞洲以及聯(lián)創(chuàng)策源1000萬美元B輪融資。據(jù)公開資料顯示，酷訊網(wǎng)覆蓋國內(nèi)200多個城市，在酒店業(yè)務(wù)上也打造了較為完善的酒店信息數(shù)據(jù)庫，截止目前酒店搜索范圍突破8萬家，同時在旅游業(yè)務(wù)上擁有5萬個左右旅游目的地信息。據(jù)了解，2015年7月13日美團(tuán)官方曾向外界透露美團(tuán)酒店旅游要從本地走向異地、做大規(guī)模，而酷訊網(wǎng)完整的業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)信息恰好與之相契合。美團(tuán)酒店成立于2012年，最初以團(tuán)購切入酒店在線分銷市場，逐漸涉足經(jīng)濟(jì)連鎖酒店、小時房、客棧領(lǐng)域，后又拓展至旅游度假業(yè)務(wù)。2015年7月1日，美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興宣布正式設(shè)立外賣配送事業(yè)群和酒店旅游事業(yè)群，副總裁陳亮為公司高級副總裁兼酒店旅游事業(yè)群總裁。詳情請參考億歐網(wǎng)文章《美團(tuán)外賣和酒店旅游業(yè)務(wù)升級為事業(yè)群（附公告）》，其中不難看出美團(tuán)布局大酒店旅游業(yè)務(wù)的野心。據(jù)財經(jīng)報道稱，美團(tuán)內(nèi)部人士表示酒店旅游業(yè)務(wù)實(shí)際早已在內(nèi)部慢慢成長，這是王興一貫的風(fēng)格，只有當(dāng)業(yè)務(wù)長得足夠大時才會將其獨(dú)立，譬如貓眼電影。美團(tuán)更看重酷訊的技術(shù)團(tuán)隊，據(jù)了解酷訊曾以快速轉(zhuǎn)讓火車票而聞名業(yè)內(nèi)，并一直號稱以先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘和智能推薦等技術(shù)手段，為用戶提供最新、最準(zhǔn)確的旅行產(chǎn)品價格和信息。而就在億歐網(wǎng)剛剛受邀參加的2015年7月13日美團(tuán)小型媒體溝通會上，王興及相關(guān)高管曾透露2015年上半年美團(tuán)完成470億人民幣的交易額（移動端占比95%）超過去年全年，其中美團(tuán)酒店旅游事業(yè)群整體交易額為71億元（酒店業(yè)務(wù)交易額53億元，度假業(yè)務(wù)18億元）。據(jù)了解通過美團(tuán)購買度假產(chǎn)品的人數(shù)超過1000萬，主要滿足消費(fèi)者假日休閑場景中的周邊游需求。盡管這些業(yè)務(wù)相對于能提供包括機(jī)票、火車票、酒店、旅游產(chǎn)品、導(dǎo)游等一站式服務(wù)的在線旅游平臺而言只是極小的一部分。此外，億歐網(wǎng)了解到酷訊旅游于2009年底曾被Expedia宣布通過旗下網(wǎng)站TripAdvisor收購過，并將其作為TripAdvisor在華5000萬美元投資的組成部分。而Expedia在此前曾出售了藝龍，此次再次出售酷訊，由此不難看出其退出中國在線旅游市場的決心。相對于攜程、途牛等OTA巨頭廠商在旅游方面多年的資源積累，美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)還顯得相對較弱，若使擁有本地團(tuán)購需求的消費(fèi)者向旅游消費(fèi)方向轉(zhuǎn)化或許并不是那么容易。然而收購酷訊旅游可以彌補(bǔ)美團(tuán)在技術(shù)層面上的短板。與此同時億歐網(wǎng)近日曾爆出，美團(tuán)正在洽談新一輪融資，融資額將超過10億美元，其估值達(dá)150億美元。據(jù)億歐網(wǎng)專欄作者歐文的推斷：美團(tuán)此輪融資消息是某投行透露，極有可能是美團(tuán)故意透露；美團(tuán)對自己信心很足，敢對外報價比實(shí)際估值高；美團(tuán)四面出擊，資金上有一定壓力。而此次收購酷訊旅游無疑從一定程度上印證了美團(tuán)好事將近的傳聞。然而美團(tuán)從Expedia接手酷訊后，OTA領(lǐng)域無疑又多了一個潛力強(qiáng)將。美團(tuán)將如何應(yīng)對OTA這張硬戰(zhàn)，億歐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。

全年交易額突破460億元，較去年增長180%；團(tuán)購市場份額占60%，較去年提升7個百分點(diǎn)；覆蓋城市近1000個，較去年增長400%；全國范圍內(nèi)合作商戶數(shù)量超過80萬家，較去年增長300%——剛剛過去的2014年，美團(tuán)網(wǎng)交出了這樣一份業(yè)績答卷。美團(tuán)官方表示，美團(tuán)走完了高速增長的一年，團(tuán)購領(lǐng)域的721格局基本形成。“721格局”指的是，2011年美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興在接受網(wǎng)易科技專訪時稱，團(tuán)購市場最終排名第一的市場份額大約占到70%，第二名可能占到20%，第三及其他分享剩下的10%。這樣看來，“基本形成”的描述基本屬實(shí)。除此之外，還有兩項數(shù)據(jù)值得注意。截至目前，美團(tuán)網(wǎng)激活用戶超過2億。得益于移動支付的逐漸普及，美團(tuán)移動端交易額占比達(dá)90%。按流量計算，美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)成為僅次于淘寶的第二大移動電商。2015年，美團(tuán)網(wǎng)預(yù)計交易額突破1000億元，在電影、酒店、餐飲、外賣等本地生活O2O垂直領(lǐng)域?qū)⑷姘l(fā)力。聯(lián)想到一周前傳出的美團(tuán)獲7億美元D輪融資消息，不難看出，團(tuán)購已經(jīng)不是美團(tuán)的未來，與主要競爭對手大眾點(diǎn)評在O2O業(yè)務(wù)上的拉鋸戰(zhàn)才是美團(tuán)接下來的業(yè)務(wù)重心。如果說資本市場押注美團(tuán)能夠成為“下一個千億元生意”，一大原因想必是O2O平臺的想象力。不過，去年11月份，虎嗅網(wǎng)曾撰文《美團(tuán)四面受敵》寫道，在團(tuán)購端，糯米獲得百度流量導(dǎo)入，大眾點(diǎn)評進(jìn)軍三四線城市，美團(tuán)面臨被蠶食的地步；酒店業(yè)務(wù)則遭遇去哪兒等公司的挖墻腳，導(dǎo)致高層離職人才流失；外賣業(yè)務(wù)的競爭則更是慘烈，線上與餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)等補(bǔ)貼戰(zhàn)不休，線下與餓了么打人事件頻頻；而在向商家推出的商用Wifi和CRM系統(tǒng)方案則舉步維艱，遭遇邁外迪的圍追堵截?？峙拢顦酚^的只有美團(tuán)的電影業(yè)務(wù)。以電影《心花怒放》獨(dú)家預(yù)售平臺的身份切入電影發(fā)行業(yè)務(wù)，貓眼電影開始變得不僅僅是一家電影團(tuán)購平臺，而是要進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游，做現(xiàn)有電影銷售體系的一大補(bǔ)充?？雌饋?，要想成為“千億元O2O平臺”，美團(tuán)的2015年依然任重而道遠(yuǎn)。至少，最急迫的事情應(yīng)該是確定融資傳聞吧。

王興的創(chuàng)業(yè)故事好看，因?yàn)橛衅鸱?、有成長。本月，一本專門講述王興創(chuàng)業(yè)十年的新書上市，書名為《九敗一勝》。書籍作者李志剛曾多次采訪過王興本人，這本書除了呈現(xiàn)王興本人的經(jīng)歷和思考，也花費(fèi)了很大篇幅來描述王興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊里的骨干們?nèi)绾尉奂谝黄鹜瓿伤麄児餐哪繕?biāo)。本書作者期望通過講述王興的故事，讓更多的創(chuàng)業(yè)者獲得一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所以書籍帶有鮮明的媒體視角式報道印記，而不是個人傳記式書籍。當(dāng)然，對于想要了解王興和他的團(tuán)隊這十年都干了什么的讀者而言，這本書提供了答案。本文也針對一些問題在書籍中找到了描述，摘取部分內(nèi)容供參考：為何王興沒能給校內(nèi)網(wǎng)融到錢？校內(nèi)網(wǎng)因資金斷裂賣給了陳一舟。很多人會困惑，如此好的產(chǎn)品模式怎么會融不到錢？如果按照客觀原因總結(jié)，王興當(dāng)時帶領(lǐng)的僅有14個人的團(tuán)隊還是太過于年輕和不成熟。無論是技術(shù)、市場還是管理，在投資人面前都不是最好的。那時候的王興只能用青澀來形容。無論是王興本人的講述，還是跟他一起打拼過來的伙伴們的回憶，沒有任何證據(jù)表明，王興當(dāng)時對校內(nèi)網(wǎng)的認(rèn)知有一套自己的理論。他對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，基本還停留在表層，照搬別人的理論（六度空間理論），加上自身樸素的生活經(jīng)驗(yàn)（他本身就是重度社區(qū)使用者）。時隔八年后，王興總結(jié)自己對企業(yè)家的認(rèn)知，“企業(yè)家精神最精到的描寫是，企業(yè)家本質(zhì)是對機(jī)會的追求，暫時無視自己現(xiàn)在掌控多少資源。這是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者就是，你要干這件事，但你缺乏其他東西，你只要有能力，你就可以去尋找其他東西?！薄白鲂?nèi)網(wǎng)的時候，我需要資源，但我沒有資源。當(dāng)時我不懂，我沒有資源不要緊，資源的流動性很強(qiáng)，如果天使投資人投了錢，他們可以找其他人來，資源就聚攏過來。”為何王興總是第一個發(fā)現(xiàn)新機(jī)會？從校內(nèi)到飯否，再到美團(tuán)，王興總是最先發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的機(jī)會。這是為什么？王興并不擁有超乎常人的智商，他的聰明更多是經(jīng)過長久的自我訓(xùn)練而培養(yǎng)起來的一套行之有效的思維方式。就像王興自己所推崇的一本書《異類》（Outliers）中所述，一個人能夠成功，是因?yàn)樗谶@個行當(dāng)泡的時間超過一萬個小時。王興不是天才，他不是一開始創(chuàng)業(yè)就看得準(zhǔn)，不然的話他也不會嘗試那么多東西，折騰了近十個項目才找到校內(nèi)網(wǎng)。如果在聰明和好學(xué)之間選擇一個，好學(xué)才是王興最大的特點(diǎn)。他在學(xué)習(xí)所花的時間比在任何其它方面可能更多：看書、查找資料、交流、學(xué)習(xí)同行、學(xué)習(xí)競爭對手、學(xué)習(xí)國外的典型做法。王興如何理解O2O？王興在一場內(nèi)部講話中，這樣介紹自己對O2O的理解：O2O的十年注定是一個既牛X又苦X的十年。這個事情注定是一個高品質(zhì)、低價格、低毛利的事情，我們需要在各個環(huán)節(jié)通過每個人的努力，通過整個結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過管理的提升，通過產(chǎn)品技術(shù)的革新，不斷地去提高效率、降低成本，給消費(fèi)者提供更高品質(zhì)、更低價格的服務(wù)。整個產(chǎn)業(yè)中，只有我們這個行業(yè)有一個高科技、低毛利的特點(diǎn)，而低毛利的事情注定是苦X的事情。凡是幻想O2O會是一個非常高毛利的事情的人，我覺得他們可能都沒有親身地去干這個事情，才有這種不切實(shí)際的幻想。O2O最重要的一個特征是線上到線下，線上交易，線下消費(fèi)。O2O和電商有很大的區(qū)別，淘寶上賣家的基本生意都在線上，整個業(yè)務(wù)流程圍繞淘寶來，讓旺旺在線就旺旺在線，讓支付寶就支付寶。但是我們O2O必須擺正心態(tài)，我們帶給他們的業(yè)務(wù)量在相當(dāng)長的時間里是比較少的，多數(shù)業(yè)務(wù)量還是周邊人流帶來的。你看他們的人員配置里根本沒有專門負(fù)責(zé)O2O的。這就是創(chuàng)新的相容性。創(chuàng)新若和舊的事情相容是比較容易擴(kuò)散的。美團(tuán)網(wǎng)的危機(jī)是什么？王興在美團(tuán)網(wǎng)今年年會上展望2014年時，主題是“危機(jī)”與“成長”?！安还苁莻鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，還是傳統(tǒng)商業(yè)里的巨頭，大家都喊O2O。如果美團(tuán)做得不夠好，就處在一個非常危險的狀態(tài)。甚至可以毫不夸張地說，美團(tuán)這個公司永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有6個月時間?！眻F(tuán)購已經(jīng)成為一個用戶熟知的產(chǎn)品形態(tài)。但O2O在不斷深入，用戶需求不斷加強(qiáng)，產(chǎn)品形態(tài)也需要不斷演進(jìn)。所以美團(tuán)開始做貓眼選座電影，除了團(tuán)購，這類直接在線選座電影的產(chǎn)品，才能確保美團(tuán)在“聯(lián)接人與商戶”的競爭中保證自己的地位。聯(lián)接商戶的新業(yè)務(wù)還很多，王興眼中的新機(jī)會包括餐飲、酒店、電影和休閑游等?！拔也惶珦?dān)心現(xiàn)有的競爭對手，我們跑得更快。我在思考，有么有更新的模式，如果要革命，我希望是自己革自己的命。我始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰?！蓖跖d說

【編者按】如果說微信打阿里是“三維打二維”，那么搭上微信順風(fēng)車的大眾點(diǎn)評與背靠阿里的美團(tuán)之間的生死較量，是否也變得輕而易舉？在業(yè)內(nèi)資深人士看來，美團(tuán)并沒有想象中那么不堪一擊，它仍然走得很快，特別是在細(xì)分市場；大眾點(diǎn)評則被對手強(qiáng)拆底層建筑，現(xiàn)在寄希望于微信+手機(jī)QQ的組合，降維攻擊。對話雙方：深喉（曾經(jīng)的團(tuán)購一線創(chuàng)業(yè)者、對O2O、本地生活研究頗深）一起惠一起惠：騰訊“娶”了京東，又“納妾”大眾點(diǎn)評，他們的合作對阿里、美團(tuán)有威脅嗎？深喉：微信在三四線城市的覆蓋不是那么大。一起惠：美團(tuán)靠阿里，這不純粹是抱大腿的模式嗎？深喉：其實(shí)，美團(tuán)沒有靠阿里。靠王興自己。一起惠：你覺得王興最近狀態(tài)怎么樣，有見到他嗎？深喉：沒有。一起惠：美團(tuán)移動端真有走這么快嗎？深喉：移動端是挺快的。但是我沒想到微信會如此力挺大眾點(diǎn)評一家。那天發(fā)布會上，有人問騰訊，在微信“我的銀行卡”中是不是只會放大眾點(diǎn)評、美麗說等騰訊系的物種。騰訊說，誰做的好就放誰。但是，“好”本身就是一個主觀的評估，我想很顯然不會放美團(tuán)。一起惠：假設(shè)微信推的是美團(tuán)，美團(tuán)會坐上火箭吧？深喉：會，美團(tuán)會，美團(tuán)如果自己不出錯，會很強(qiáng)。一起惠：這家公司到底強(qiáng)在哪？深喉：有些時候成績好也要看他的時機(jī)，美團(tuán)遇到了幾個很關(guān)鍵的時間點(diǎn)。2011年3月，美團(tuán)把阿里巴巴的銷售拉了過來，組建了一個非常強(qiáng)的銷售團(tuán)隊。2012年，24券倒閉，美團(tuán)網(wǎng)又把24券的城市團(tuán)隊收編了。那個時候，這些城市里面只有拉手、窩窩和24券，美團(tuán)還沒有這么大的實(shí)力。美團(tuán)其實(shí)是看準(zhǔn)了競爭對手的情況，選了一些增長有潛力的城市。美團(tuán)應(yīng)該也是這些團(tuán)購網(wǎng)站里最早做手機(jī)客戶端的，然后2012年的時候做了貓眼電影票app。貓眼電影票做得非常人性化。影院的取票機(jī)通常藏在很偏的地方，有意迷惑用戶。但貓眼就標(biāo)的很細(xì)，告訴用戶路線，就像打游戲有張小地圖一樣。一起惠：你覺得大眾點(diǎn)評差在哪？深喉：移動端推廣慢了三個季度。因?yàn)榇蟊婞c(diǎn)評最開始推廣的是大眾點(diǎn)評客戶端。大眾點(diǎn)評最強(qiáng)大的地方是“商戶評論”，用戶去線下消費(fèi)的時候，肯定會關(guān)注。我在河南一些小城市時候吃飯都是看評論的。但美團(tuán)根本就不重視點(diǎn)評系統(tǒng)，因?yàn)閳F(tuán)購所有的錢是依靠廣告業(yè)務(wù)。這也意味著，大眾點(diǎn)評做的是二樓的生意，美團(tuán)（團(tuán)購）做的是一樓。大眾點(diǎn)評從二樓下樓，卻發(fā)現(xiàn)插不進(jìn)腳了。相反，一樓已經(jīng)被別人挖得差不多了，二樓就要塌了。美團(tuán)是CPS的模式，不能動態(tài)調(diào)價，我一單一單的抽羊毛。我每一單都薅到的羊毛不是很多，但是單數(shù)一累加就多了。美團(tuán)做成一個正循環(huán)，業(yè)務(wù)是跟商家一起成長，只要客流量放大十倍，那么收入便放大十倍。一起惠：本質(zhì)上是流量游戲，大眾點(diǎn)評缺的就是流量。深喉：是的。CPM是線上流量，CPS是線下流量。任何流量的轉(zhuǎn)化一定是像漏斗一樣有折損的。所以當(dāng)你推大眾點(diǎn)評客戶端的時候，不一定能增加大眾點(diǎn)評團(tuán)購的業(yè)務(wù)量。所以，大眾點(diǎn)評要下樓了才發(fā)現(xiàn)美團(tuán)就堵在門口，對大眾點(diǎn)評來講壓力蠻大的。一起惠：與微信合作之后，戰(zhàn)局改變了。深喉：是的，有更便宜的流量進(jìn)來。CPM事實(shí)上還是很辛苦。微信給大眾點(diǎn)評導(dǎo)流直接就在團(tuán)購頁面，澆到了漏斗下面的地方，這樣就可以直接跟美團(tuán)PK。微信找大眾點(diǎn)評進(jìn)行合作，一定有騰訊和阿里之間的考慮。但從局部的競爭來講，對大眾點(diǎn)評不是壞事。而且這個流量不光是微信，還有手機(jī)QQ，手機(jī)QQ覆蓋是很強(qiáng)的，正好彌補(bǔ)了大眾點(diǎn)評在三四線城市的不足。另外，大眾點(diǎn)評所有的成敗都在于微信和手Q有多強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，點(diǎn)評現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了騰訊兩個路口。一起惠：QQ很早就開始整合本地生活市場了，現(xiàn)在也推出了QQ手機(jī)，手機(jī)QQ和微信要打架嗎，騰訊如何平衡內(nèi)部資源的爭奪？深喉：他們都支持大眾點(diǎn)評。聽說高朋的CEO林寧已經(jīng)離職了，這樣一來，高朋也要并到大眾點(diǎn)評了，就像騰訊電商并到京東。其實(shí)，發(fā)生在騰訊和大眾點(diǎn)評的問題，也是阿里和美團(tuán)的問題，百度和糯米的問題。比如，阿里巴巴要推自己的淘寶本地生活節(jié)、推出O2O事業(yè)部，這個事業(yè)部跟美團(tuán)就有點(diǎn)像親娘養(yǎng)的和后娘養(yǎng)的。后娘養(yǎng)的比你做的還好，你怎么辦，你是把它給捅了呢，還是允許美團(tuán)比你做的更好。而且，美團(tuán)自己心里怎么想，他還想獨(dú)立上市呢。不一樣。一起惠：美團(tuán)上市還有時間機(jī)會嗎？深喉：有啊，傳說今年啊。一起惠：美團(tuán)今年能做到多大？深喉：一個月十個億吧。全年一百二十個億。一起惠：贏利了嗎？深喉：自己說盈利了啊。這有點(diǎn)像沃爾瑪，規(guī)模達(dá)到一定程度以后，就算是微利我也ok。前提是要走順了，能引來流量。一起惠：百度和糯米呢？38節(jié)的時候還和阿里淘寶叫板來著。深喉：百度團(tuán)購以前是導(dǎo)航，現(xiàn)在把糯米給吃了。以后這個牌子叫百度團(tuán)購呢，還是叫百度糯米呢，還是有兩個團(tuán)隊呢？兩個團(tuán)隊各有自己的技術(shù)和產(chǎn)品，一定會中間出現(xiàn)合并和整合的事情。這個也是麻煩的事情。一起惠：百度選擇糯米是看中糯米的市場份額嗎？深喉：銷售，市場份額代表了他的銷售能力。百度地圖是另外一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口，跟吃飯也很相關(guān)。阿里還有高德也要好好整合一下。一起惠：除了這些吃喝玩樂，在傳統(tǒng)領(lǐng)域，還有沒有什么東西能跟互聯(lián)網(wǎng)連接上，爆發(fā)新的機(jī)會和創(chuàng)業(yè)點(diǎn)呢？深喉：一定是高頻次的東西，比如送餐、外賣、電影票。一起惠：這也是美團(tuán)在布局的戲份領(lǐng)域，根本上還是離不開衣食住行。

【一起惠訊】12月25日消息，除了2015年要達(dá)到1500億交易額的目標(biāo)，美團(tuán)最近在移動端的發(fā)展也頗為激進(jìn)。一起惠日前從美團(tuán)方面了解到，其移動端交易占比已經(jīng)超過60%，接近70%。按照其整體月交易額17億來算，移動端月成交額已經(jīng)超過10億元。據(jù)美團(tuán)內(nèi)部人士透露，目前美團(tuán)網(wǎng)移動端產(chǎn)品總用戶數(shù)量約達(dá)6000萬，其中包括貓眼電影、美團(tuán)酒店、美團(tuán)餐廳、美團(tuán)外賣等細(xì)分App。該人士介紹，今年美團(tuán)網(wǎng)在移動端的一個重要策略就是細(xì)分類目App的研發(fā)。目前，專注于電影票預(yù)訂服務(wù)的貓眼電影App下載量已超過1000萬。據(jù)一起惠了解，除了各種網(wǎng)絡(luò)推廣，美團(tuán)今年還通過“手機(jī)支付滿38元送10元代金券”等方式刺激用戶在移動端完成在線交易。不過，相比于交易額占比的猛增，移動端的流量占比卻不一定更高。“在手機(jī)端，用戶可以直接找附近商家，所以瀏覽量和瀏覽時間會比PC端更少?！鄙鲜鋈耸扛嬖V一起惠。據(jù)悉，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興在今年年初發(fā)表演講稱，美團(tuán)2013年的銷售額目標(biāo)為188億元，2015年為1000億。從5月份月交易額突破10億起，美團(tuán)也一直高調(diào)公布其狂飆的增速。公開報道顯示，在6月、7月、8月份，美團(tuán)的月交易額分別達(dá)到11億、14億、17億。根據(jù)一起惠獲得的信息，美團(tuán)移動端在2011年的交易額占比約為25%，這一比例在2012年底達(dá)到30%左右。同時，據(jù)其市場負(fù)責(zé)人透露，當(dāng)時美團(tuán)在移動端的團(tuán)隊人員已經(jīng)占到總體人員的50%。另外，一起惠還了解到，美團(tuán)北京總部地址將于下個月從朝陽區(qū)北苑路搬到望京地區(qū)。