10月12日消息，中糧我買(mǎi)網(wǎng)已完成C輪融資，融資金額或超2億美元，領(lǐng)投方為泰康人壽和百度等。同時(shí)，我買(mǎi)網(wǎng)和百度、泰康人壽將開(kāi)始戰(zhàn)略合作。我買(mǎi)網(wǎng)為什么選了百度的大腿？據(jù)了解，目前，BAT都在圍繞生活圈布局，中糧我買(mǎi)網(wǎng)的新戰(zhàn)略，也是從賣(mài)吃的轉(zhuǎn)為做“大健康”圈子。“百度有大數(shù)據(jù)，有流量入口，我們有產(chǎn)品環(huán)境（服務(wù)），所以本次戰(zhàn)略合作是各取所需，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！敝屑Z我買(mǎi)網(wǎng)方面如是稱(chēng)。據(jù)了解，在中糧我買(mǎi)網(wǎng)來(lái)看，BAT雖然都想打造連接人和衣、食、住、行的生活圈，但騰訊和阿里巴巴并不適合我買(mǎi)網(wǎng)。首先，騰訊在社交平臺(tái)上流量高，但其電商化程度低；第二，阿里巴巴是購(gòu)物平臺(tái)，人們登陸阿里旗下網(wǎng)站都是帶著買(mǎi)東西的目的去搜索商品，因此其數(shù)據(jù)價(jià)值有限。然而，百度是基于搜索的公司，人們?cè)谏钪胁樵?xún)、應(yīng)用、感興趣的一切信息，百度都“知道”，所以百度入口更適合中糧想做的偏服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。例如，由百度的這些日常數(shù)據(jù)，我買(mǎi)網(wǎng)不僅可以知道消費(fèi)者的購(gòu)物偏好，還可以了解他們的健康程度、口味等信息。據(jù)了解到，中糧我買(mǎi)網(wǎng)的目標(biāo)是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級(jí)后，提供和消費(fèi)者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。未來(lái)，我買(mǎi)網(wǎng)希望根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)、健康情況、心情來(lái)定制個(gè)人食譜，也許消費(fèi)者上百度搜索“蘋(píng)果”，就會(huì)收到我買(mǎi)網(wǎng)推薦的最適合你的蘋(píng)果品種；在消費(fèi)者吃東西吃壞肚子時(shí)，我買(mǎi)網(wǎng)會(huì)通過(guò)保險(xiǎn)賠償醫(yī)藥費(fèi)；另外，我買(mǎi)網(wǎng)也可能為廚師到家之類(lèi)APP上的廚師提供食譜、食材等。1號(hào)店被沃爾瑪收購(gòu)，滴滴、快的合并，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)合并……此類(lèi)大魚(yú)吃小魚(yú)現(xiàn)象不勝枚舉，可見(jiàn)垂直電商圈正在洗牌；另一方面，隨著投資人越來(lái)越理性，互聯(lián)網(wǎng)投資寒潮襲來(lái)，可以感到，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)格局也面臨洗牌?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)的衣、住、行已經(jīng)出了格局，而吃里還沒(méi)“吃”出一個(gè)千億級(jí)大佬，在洗牌中誰(shuí)會(huì)出局，誰(shuí)會(huì)變大？中糧我買(mǎi)網(wǎng)相關(guān)人士表示：“我們真正對(duì)標(biāo)的實(shí)際上不是垂直電商，最大的壓力是來(lái)自京東、天貓超市這種平臺(tái)，面對(duì)動(dòng)蕩時(shí)期，中糧我買(mǎi)網(wǎng)也希望能結(jié)合BAT的大腿，和百度合作，把自己的“吃”圈做大。”據(jù)了解，中糧我買(mǎi)網(wǎng)是中糧集團(tuán)2009年投資創(chuàng)立的B2C食品電商，2013年，其獲得賽富基金的數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資；2014年8月，其完成1億美元B輪融資，領(lǐng)投方為IDG資本。今年8月，我買(mǎi)網(wǎng)成立食品安全與營(yíng)養(yǎng)中心，表示將建立國(guó)人健康數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)推出了質(zhì)量安全7C認(rèn)證體系。數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，中糧我買(mǎi)網(wǎng)占據(jù)食品電商市場(chǎng)份額17%，繼天貓超市（28%）和京東（22%）位列第三，其次是1號(hào)店（9%）。

10月9日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，亞馬遜手工藝品在線(xiàn)交易平臺(tái)Handmade于周四正式上線(xiàn)。該平臺(tái)被視為上市電商Etsy的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，受此消息影響，后者股價(jià)在今天聞?dòng)嵈蟮?.5%，最低報(bào)每股13.20美元。亞馬遜Handmade從今年5月開(kāi)始進(jìn)行籌備，商家方面大約于幾周前便已著手創(chuàng)建體現(xiàn)獨(dú)立風(fēng)格的頁(yè)面。截至今天正式啟動(dòng)上線(xiàn)，Handmade已獲得來(lái)在全球60多個(gè)國(guó)家，共計(jì)8萬(wàn)多款產(chǎn)品的支持。手工品分類(lèi)更是橫跨家居、首飾、藝術(shù)品、文具和派對(duì)用品、廚具和餐具，以及嬰兒用品六大類(lèi)。你可以將該平臺(tái)認(rèn)為是一個(gè)沒(méi)有加工廠(chǎng)參合的地方，上面所有的商品都不是批量生產(chǎn)出來(lái)的?！眮嗰R遜Handmade負(fù)責(zé)人彼得·法里希（PeterFaricy）表示。法里希的點(diǎn)評(píng)道出了手工藝品世界里極為敏感的一個(gè)話(huà)題，即：手工藝品是否可以為加工廠(chǎng)有限度參與生產(chǎn)的東西。Etsy對(duì)此給出的詮釋讓其越來(lái)越多的商家感到困惑，如今他們轉(zhuǎn)投亞馬遜懷抱，并對(duì)后者強(qiáng)調(diào)“手工藝品必須是手工打造”的承諾感到欣慰不已。“我希望亞馬遜可以幫助那些真心希望購(gòu)買(mǎi)手工藝品的消費(fèi)者們重新找到信心。”Handmade商戶(hù)PhoenixFireDesigns的創(chuàng)造者M(jìn).Turner表示，“亞馬遜目前為止做得很好，對(duì)所有的商戶(hù)都進(jìn)行了仔細(xì)的審查，以確保他們是手工藝品的制造者，而不是純粹的營(yíng)銷(xiāo)者?！备鶕?jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Wedbush做的一項(xiàng)調(diào)查，有大約90%的Etsy賣(mài)家將會(huì)或至少會(huì)考慮把產(chǎn)品轉(zhuǎn)到Handmade上進(jìn)行銷(xiāo)售。“他們的理由是，Etsy允許加工商品進(jìn)駐平臺(tái)，并與純手工藝品搶市場(chǎng)的決定一度讓很多人感到失望，此外Etsy對(duì)于假貨的監(jiān)督也十分松懈?！盬edbush分析師吉爾·魯利亞（GilLuria）表示，“如今，這些不滿(mǎn)的商家有了另外一個(gè)選擇，他們當(dāng)中的大部分都很可能會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至亞馬遜的平臺(tái)上。”截稿時(shí)，Etsy股價(jià)跌4.09%，或0.58美元，報(bào)每股13.60美元。亞馬遜股價(jià)跌2.53%，或13.73美元，報(bào)每股528.21美元。

國(guó)慶假期最后一天了，有消息稱(chēng)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)即將合并，框架協(xié)議已經(jīng)確定，進(jìn)入征求股東批準(zhǔn)階段，將在一周內(nèi)正式披露。對(duì)此，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)方面紛紛回應(yīng)稱(chēng)，假消息。同質(zhì)化的兩家比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并早有先例，先前，滴滴+快的、58同城+趕集、優(yōu)酷+土豆都是這樣的思路。消息稱(chēng)，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并，除了減少摩擦降低燒錢(qián)速度之外，也是為了應(yīng)對(duì)百度撐腰號(hào)稱(chēng)“砸200億”的糯米。美團(tuán)、大點(diǎn)在其投資人的推動(dòng)下合并說(shuō)明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，巨頭也只好抱團(tuán)取暖。據(jù)稱(chēng)，目前透露出來(lái)的細(xì)節(jié)有以下三點(diǎn)：1、合并方式美團(tuán)、大點(diǎn)現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司（仍采取VIE架構(gòu)），比例大致為7：4。這個(gè)架構(gòu)意味著大眾點(diǎn)評(píng)暫時(shí)擱置了拆VIE回A股的計(jì)劃。但鑒于在A股上市的諸多優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)、大點(diǎn)合并后的“新美大”選擇A股的可能性仍然非常大。2、人事安排與此前的幾宗合并類(lèi)似，“新美大”將采取“雙CEO”制。3、業(yè)務(wù)合并后，大眾點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是低頻、高客單價(jià)業(yè)務(wù)，如婚慶、會(huì)展等，不再參與高頻、低客單價(jià)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)。對(duì)此，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)方面的人員對(duì)新浪科技回應(yīng)均表示，“沒(méi)有的事情，假消息?！比欢辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士對(duì)新浪科技表示，合并的消息或許不是空穴來(lái)風(fēng)，有可能雙方正在談判，還未談攏。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，資本方面愿意促成合并，兩個(gè)一起燒錢(qián)肯定是資本不希望看到的局面。不過(guò)，由于美團(tuán)份額大，大眾點(diǎn)評(píng)處于比較弱勢(shì)的地位。

9月22日消息，在蘋(píng)果最新的IOS9版本中，大眾點(diǎn)評(píng)與蘋(píng)果進(jìn)行了深入合作。該版本蘋(píng)果手機(jī)中，搜索“附近”你可能感興趣的去處，商家均由大眾點(diǎn)評(píng)提供。據(jù)了解，Spotlight（搜尋引擎）是iOS9與之前版本相比變化大的地方之一，在頂端搜索欄你可以通過(guò)輸入文字或siri語(yǔ)音下達(dá)命令。整個(gè)頁(yè)面顯示了最近通話(huà)過(guò)的聯(lián)系人，使用過(guò)的程序以及“附近”你可能感興趣的去處。大眾點(diǎn)評(píng)負(fù)責(zé)人透露稱(chēng)，大眾點(diǎn)評(píng)還將在10月上旬發(fā)布7.9.1版本的APP，新版本APP將基于iOS9spotlight為用戶(hù)提供更加便捷的體驗(yàn)。新版本上線(xiàn)后，用戶(hù)可以在spotlight中一鍵搜索大眾點(diǎn)評(píng)的商戶(hù)和團(tuán)購(gòu)信息，包括商戶(hù)和團(tuán)購(gòu)之內(nèi)的點(diǎn)評(píng)全網(wǎng)信息和搜索歷史及本地消息。據(jù)悉，這并不是大眾點(diǎn)評(píng)第一次為用戶(hù)增加入口。在今年1月更新的微信6.1版本中，微信搜索就增加了餐廳搜索功能。用戶(hù)搜索后，餐廳信息基本按照距離遠(yuǎn)近排列，主要呈現(xiàn)餐廳類(lèi)型、人均消費(fèi)、地理位置、電話(huà)等基本信息，可實(shí)現(xiàn)直接導(dǎo)航，而所有餐廳信息都來(lái)自大眾點(diǎn)評(píng)。

智購(gòu)網(wǎng)現(xiàn)在還有返利嗎現(xiàn)在沒(méi)有了，提供電商導(dǎo)航站功能，以及比價(jià)導(dǎo)購(gòu)等功能，大家可通過(guò)一起惠前往自己要購(gòu)物的商城拿返利。智購(gòu)網(wǎng)模式從對(duì)用戶(hù)提供購(gòu)物服務(wù)的角度：智購(gòu)網(wǎng)通過(guò)選擇性的收錄方式，僅收錄國(guó)內(nèi)最為優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)商城（購(gòu)物網(wǎng)站）到智購(gòu)網(wǎng)的商城目錄中，并對(duì)這些商城的商品進(jìn)行統(tǒng)一的分類(lèi)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，涵蓋當(dāng)前網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的主流商品，為網(wǎng)民用戶(hù)提供簡(jiǎn)單好用的商品搜索與比較購(gòu)物功能，幫助用戶(hù)快速找到可靠的商品信息、報(bào)價(jià)信息與賣(mài)家信息。此外用戶(hù)還可以與智購(gòu)網(wǎng)其他會(huì)員分享購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)，讓用戶(hù)充分參考其他用戶(hù)的消費(fèi)點(diǎn)評(píng)與意見(jiàn)，真正幫助消費(fèi)者享受到“省時(shí)、省力、省錢(qián)”的網(wǎng)上購(gòu)物完美體驗(yàn)。從對(duì)商家提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的角度：智購(gòu)網(wǎng)提供的是按效果付費(fèi)的商品收錄及零售推廣服務(wù)，智購(gòu)網(wǎng)完全按照效果付費(fèi)的方式提供零售導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，此外通過(guò)具體商品信息的收錄實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，用戶(hù)通過(guò)智購(gòu)網(wǎng)渠道到達(dá)購(gòu)物網(wǎng)站時(shí)已經(jīng)帶著非常明確的購(gòu)買(mǎi)意圖（具體商品或品類(lèi)交易意向），是一種真正意義上的精準(zhǔn)效果營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。智購(gòu)網(wǎng)現(xiàn)在智購(gòu)網(wǎng)的智購(gòu)品牌商城目錄目前已經(jīng)收錄品牌商城100余家，索引其他購(gòu)物網(wǎng)站500余家?？傆?jì)收錄商品信息5,000余萬(wàn)件，涵蓋5,000多個(gè)商品分類(lèi)，超過(guò)10,000個(gè)產(chǎn)品品牌。除了智購(gòu)品牌商城和主站搜索，智購(gòu)網(wǎng)還建立了女士、男士、家居、3C、圖書(shū)與辦公6大購(gòu)物頻道，建設(shè)了一個(gè)相對(duì)較為完整的網(wǎng)上購(gòu)物分類(lèi)目錄、品牌目錄及購(gòu)物網(wǎng)站網(wǎng)址大全目錄。智購(gòu)信通公司北京智購(gòu)信通信息技術(shù)有限公司(Zhigou.comInc.)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“智購(gòu)”）是2005年成立在北京中關(guān)村科技園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)。智購(gòu)堅(jiān)信成功的企業(yè)需要一批志向相同、具有“大膽創(chuàng)新力”的人才支持，同時(shí)需要強(qiáng)烈的企業(yè)公民責(zé)任心。智購(gòu)非常重視公司的發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的和諧結(jié)合，鼓勵(lì)和信任員工開(kāi)放性和創(chuàng)新性的工作，公司力求和諧、愉悅和高效的工作氛圍和環(huán)境，我們不僅關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)，我們也關(guān)注員工的發(fā)展以及我們所從事工作對(duì)于社會(huì)與行業(yè)的意義和價(jià)值。在所有智購(gòu)人的共同努力下，目前業(yè)務(wù)進(jìn)入穩(wěn)健的成長(zhǎng)期，我們熱忱歡迎各類(lèi)優(yōu)秀人才加盟智購(gòu)共同發(fā)展、一起成功，也歡迎各類(lèi)合作伙伴與我們合作實(shí)現(xiàn)共贏！

9月16日消息，餓了么與互聯(lián)網(wǎng)送藥品牌藥給力達(dá)成合作，目前已完成技術(shù)部分的對(duì)接。對(duì)于此次合作形式，藥給力品牌負(fù)責(zé)人連佳星表示此次在形式上有足夠大的想象空間。據(jù)餓了么披露的數(shù)據(jù)，截至2015年7月，餓了么已與包括肯德基、必勝客、望湘園在內(nèi)的20000多家品牌餐廳展開(kāi)合作，為全國(guó)25個(gè)一、二線(xiàn)城市用戶(hù)提供中高端餐飲外賣(mài)服務(wù)。除了外賣(mài)，還與國(guó)休閑食品知名品牌“來(lái)伊份”與餓了么在華東區(qū)域正式開(kāi)展合作，上海、南京、無(wú)錫、蘇州四地近80家來(lái)伊份連鎖店日前全部上線(xiàn)餓了么。藥給力上線(xiàn)4個(gè)月后完成了A輪數(shù)千萬(wàn)的人民幣融資，主打“1小時(shí)送藥上門(mén)”服務(wù)，從前段時(shí)間陸續(xù)接入百度外賣(mài)、美團(tuán)外賣(mài)、大眾點(diǎn)評(píng)、360手機(jī)助手、搜狗號(hào)碼通等一系列的大流量合作。

智購(gòu)網(wǎng)（全拼：ZhiGouWang）是北京智購(gòu)信通信息技術(shù)有限公司旗下的以比較購(gòu)物為特色的購(gòu)物搜索平臺(tái)，智購(gòu)網(wǎng)通過(guò)整合海量的網(wǎng)上購(gòu)物信息并進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)和索引，專(zhuān)注于為消費(fèi)者提供便捷的購(gòu)物信息搜索、商品價(jià)格比較及網(wǎng)上購(gòu)物導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，并開(kāi)放以發(fā)布大眾消費(fèi)點(diǎn)評(píng)與意見(jiàn)為主的網(wǎng)上購(gòu)物論壇，為消費(fèi)者之間和消費(fèi)者與商家之間建立一個(gè)便捷、可靠、和諧與互信的促進(jìn)交流平臺(tái)。

第一部分：怎么買(mǎi)到好的首先，目前最高票的匿名用戶(hù)所說(shuō)情況在目前基本屬實(shí)，很實(shí)在。只額外補(bǔ)充一點(diǎn)，譬如拉桿箱的用產(chǎn)地找同款比價(jià)法，其實(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词故峭睿ㄍ饷婊蛘哒f(shuō)是圖片上看起來(lái)是完全一樣的同款），很有可能有好幾家不同的工廠(chǎng)都在生產(chǎn)，不同的工廠(chǎng)在原材料、制作工藝上的不同，導(dǎo)致成本和質(zhì)量的不同，是很常見(jiàn)的。也就是說(shuō)，你在阿里巴巴上找到的可能和天貓上的完全不是個(gè)工廠(chǎng)，那就更不是一樣的玩意兒了?；卣}，說(shuō)我自己怎么購(gòu)物的，和一些購(gòu)物建議。1.只在正規(guī)b2c商城買(mǎi)，是正品和服務(wù)的保證，免去很多后續(xù)麻煩。為什么我不用同款比價(jià)法，一是上面所說(shuō)也有風(fēng)險(xiǎn)，二是嫌麻煩，我經(jīng)濟(jì)狀況還算好，而且我也知道怎么在天貓上鑒別是不是真的低價(jià)，就不高興了這么做了。2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去京東買(mǎi)或天貓品牌旗艦店或者1號(hào)店易迅等正規(guī)b2c商城，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去天貓。什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，就是手機(jī)、數(shù)碼、家電這種有型號(hào)的，市面上產(chǎn)品種類(lèi)是絕對(duì)有限的。非標(biāo)就是服裝、家具這種沒(méi)型號(hào)的類(lèi)別，市面上的產(chǎn)品種類(lèi)近乎無(wú)限的。至于為什么，原因非常多，只要是和京東天貓的商業(yè)模式有關(guān)系，就不展開(kāi)了。作為我多年的購(gòu)物習(xí)慣和給大家的建議，但也不絕對(duì)。3.知名品牌的旗艦店專(zhuān)賣(mài)店絕對(duì)正品不用思考，返修再賣(mài)已經(jīng)算是逆天了但絕對(duì)不可能是假貨（非知名品牌除外），專(zhuān)營(yíng)店大部分也是正品但要謹(jǐn)慎。因?yàn)橐郧芭龅竭^(guò)專(zhuān)營(yíng)店拿著品牌授權(quán)結(jié)果賣(mài)假貨的，現(xiàn)在已經(jīng)很少了但還是有，而且專(zhuān)營(yíng)店就是賣(mài)貨的，返修貨再賣(mài)不在少數(shù)。就要看評(píng)價(jià)等綜合因素了4.看評(píng)價(jià)一看dsr，就是頁(yè)面最上面3個(gè)四點(diǎn)幾在一起的那個(gè)。除了物流速度，前兩個(gè)任何一個(gè)是綠色的（即低于行業(yè)平均水平）這家我就絕對(duì)不買(mǎi)。因?yàn)槌说谌?xiàng)商家不是完全可控，前兩項(xiàng)基本是可控的。第一項(xiàng)代表產(chǎn)品靠不靠譜頁(yè)面上寫(xiě)的是真的還是忽悠消費(fèi)者的，第二項(xiàng)代表商家對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的重視程度，就是態(tài)度問(wèn)題。和行業(yè)持平，及格分?jǐn)?shù)；超過(guò)20%，良好；超過(guò)40%，牛逼；超過(guò)50%，神一般的存在；超過(guò)60%，我已經(jīng)很久很久沒(méi)見(jiàn)到了。5.看評(píng)價(jià)二看這款產(chǎn)品的單款寶貝評(píng)分，就是在寶貝詳情頁(yè)，點(diǎn)評(píng)價(jià)詳情后左上角那個(gè)分?jǐn)?shù)。還是給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧：4.6及以下，絕對(duì)不買(mǎi)；4.7，產(chǎn)品不會(huì)有大問(wèn)題，但謹(jǐn)慎，可能拿到手會(huì)有小失望；4.8，不錯(cuò)的產(chǎn)品，價(jià)格合適就值得一試；4.9，牛逼；5.0，從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)產(chǎn)品真實(shí)賣(mài)出100件以上還能滿(mǎn)分的，如果有，肯定是刷的。6.看評(píng)價(jià)三看退款率，就是鼠標(biāo)點(diǎn)dsr，會(huì)挑出一個(gè)頁(yè)面，顯示這個(gè)店鋪退款率的，這個(gè)每個(gè)行業(yè)各個(gè)店鋪具體情況各不相同，大家要求不要太高，只要?jiǎng)e超出行業(yè)平均2個(gè)點(diǎn)以上就行。7.看評(píng)價(jià)最后才看文字評(píng)價(jià)，除了高票答案的建議，再補(bǔ)充下。其實(shí)上面dsr、單款產(chǎn)品評(píng)分，以及退款率，只要滿(mǎn)足條件，基本上已經(jīng)能確定這是一件好產(chǎn)品了，最后看評(píng)價(jià)已經(jīng)不是看已經(jīng)買(mǎi)的人說(shuō)到底有多好，這是毫無(wú)意義的信息了，何況還可能是刷的。看文字評(píng)價(jià)是為了通過(guò)其他用戶(hù)的體驗(yàn)來(lái)預(yù)見(jiàn)這件產(chǎn)品可能在某方面的不足之處，做好心理預(yù)期，畢竟世界上是沒(méi)有絕對(duì)完美的產(chǎn)品的，何況眾口難調(diào)。最后補(bǔ)充很重要的一點(diǎn)，為什么看dsr，寶貝評(píng)分和退款率，是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)延續(xù)性很強(qiáng)，都是商家近3到6個(gè)月的評(píng)分匯總，商家不可能在短時(shí)間通過(guò)刷單大幅改變分?jǐn)?shù)，所以參考性較強(qiáng)。當(dāng)然，前提是這個(gè)數(shù)據(jù)有一定的基數(shù)，即已經(jīng)1000以上的客戶(hù)參與了評(píng)價(jià)，dsr那個(gè)頁(yè)面那里會(huì)有寫(xiě)共有多少人評(píng)價(jià)的說(shuō)實(shí)話(huà)，怎么買(mǎi)便宜的，實(shí)在是一個(gè)太大太復(fù)雜的問(wèn)題，牽涉到太多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，譬如成本結(jié)構(gòu)：消費(fèi)者花的錢(qián)是在給產(chǎn)品的哪些部分買(mǎi)單？到底是原材料、人工、研發(fā)成本、還是別的？而其中哪些費(fèi)用是商家有可能讓給消費(fèi)者的？店鋪運(yùn)作模式：一家店鋪（品牌）中的產(chǎn)品，為什么有些比別的品牌便宜好多，但還有一些產(chǎn)品比別的品牌貴好多？為什么有些產(chǎn)品在做促銷(xiāo)？有些產(chǎn)品從來(lái)不做？產(chǎn)品商業(yè)模式：為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品，有些時(shí)候便宜有些時(shí)候貴？我剛買(mǎi)的就降價(jià)了，我去什么情況？平臺(tái)商業(yè)模式：為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品，有些京東便宜，有些天貓便宜，有些淘寶集市便宜？那還有沒(méi)有更便宜的地方？………………等等互聯(lián)網(wǎng)最重要的本質(zhì)之一，就是消滅信息溝通成本。理論上，溝通成本越低，價(jià)格就應(yīng)該越低。電子商務(wù)前期僅僅因?yàn)橄麥缌宋覀兯熘钠放粕毯拖M(fèi)者之間的代理商經(jīng)銷(xiāo)商，就已經(jīng)給我們帶來(lái)了翻天覆地的變化。更別說(shuō)阿里集團(tuán)已經(jīng)消滅的、正在消滅的，以及即將消滅的其他各種溝通成本了。但副作用就是讓我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，不知道何去何從，不知道該選擇什么只有搞清楚這些，那么每次購(gòu)物才能知道到底買(mǎi)一件產(chǎn)品應(yīng)該花多少錢(qián)是合理的，花多少以?xún)?nèi)算是賺到了咳咳……大道理說(shuō)的有點(diǎn)多了，下面來(lái)點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的1.成本結(jié)構(gòu)兩家都是旗艦店，廠(chǎng)家直供，一件衣服吊牌價(jià)800，商家打5折賣(mài)400；一個(gè)電飯煲吊牌價(jià)500，商家打8折賣(mài)400，現(xiàn)在兩個(gè)產(chǎn)品都是400，你覺(jué)得那個(gè)產(chǎn)品賣(mài)家賺的錢(qián)多？很多人會(huì)想，衣服商家讓利了800-400=400元，而且折扣力度這么大，手機(jī)只讓利了500-400=100元，而且只有8折，肯定賣(mài)電飯煲的賺的錢(qián)多。但是事實(shí)恰巧相反，大部分服裝，成本價(jià)（原材料成本+研發(fā)成本+人工成本+稅）只有吊牌價(jià)的25折左右，而小家電的成本價(jià)在5折左右，也就是說(shuō)，賣(mài)衣服打5折還是賺了400-200=200元，而賣(mài)電飯煲的只賺了400-250=150元。到這里我想很多一看到雙十一衣服5折就買(mǎi)很多的要哭了，I'msorry這也是為什么雙十一很多服裝都輕松的打5折賣(mài)的火熱，而數(shù)碼家電打六七折已經(jīng)算是鳳毛麟角的原因了下面是我一些略有了解的一些行業(yè)的固定（“固定”兩字為最新添加更新）成本比例(吊牌價(jià)上的，且非奢侈品，非惡意提高吊牌價(jià))服裝鞋包：20%~25%小家電：30%~60%化妝品：10%~25%3C數(shù)碼：40%~70%（爆料這些，非匿名表示壓力很大……怕被揍）而且一般來(lái)說(shuō)，品牌逼格越高，成本比例就越低，如果奢侈品，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是下不封底了所以說(shuō)，千萬(wàn)不要以折扣論便宜與否，市面上主流的服裝賣(mài)5折，商家照樣賺的大把大把，但要是一臺(tái)市面上主流的筆記本5折（要是真有這樣的事），我打賭買(mǎi)上1000臺(tái)，可以再賣(mài)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商，自己賺上一大筆所以要去了解各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，這樣才能對(duì)商家是不是在薄利多銷(xiāo)甚至虧本賣(mài)有一個(gè)大致的判斷2.店鋪/品牌運(yùn)作模式（下面這些爆料，雖然是零售商業(yè)的常識(shí)，但我還是擔(dān)心我會(huì)被揍……）一個(gè)品牌的所有產(chǎn)品，其中10-20%是基礎(chǔ)款，就是很多人都能接受的，雖然質(zhì)量不是頂尖但也絕對(duì)靠譜，款式不是最潮但也絕不丟臉，商家用它們來(lái)吸引用戶(hù)或打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以利潤(rùn)會(huì)比較低甚至很低；而其中60%-80%是正常的產(chǎn)品，利潤(rùn)率是比較正常的，消費(fèi)者也能接受；而剩下的10%-20%就是品牌的旗艦款了，代表了品牌技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)的最高水平，利潤(rùn)率往往很高，然后價(jià)格死貴。怎么鑒別？如果你是新客戶(hù)（只要?jiǎng)e裝出自己是高帥富故意勾引商家想賺你更多錢(qián)），商家往往會(huì)把自己的基礎(chǔ)款推薦給你，你進(jìn)入店鋪（實(shí)體也好，線(xiàn)上也好），最顯眼的往往要么是基礎(chǔ)款，要么是旗艦款（這兩個(gè)怎么區(qū)分我就不用說(shuō)了吧）。說(shuō)到這個(gè)可以順便說(shuō)說(shuō)淘寶上人們提到的爆款。爆款商家都是賺錢(qián)的，99%，只是賺的多少問(wèn)題，爆款有哪些特點(diǎn)？特點(diǎn)如下：價(jià)格在這個(gè)品牌里算偏低的款式不是最潮但也不怎么丟臉質(zhì)量不是頂尖但也比較靠譜……對(duì)，就是這個(gè)品牌的基礎(chǔ)款所以，如果你買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品只是滿(mǎn)足基本的生活需要或者功能需要，譬如一條牛仔褲用來(lái)百搭，譬如一個(gè)電熨斗熨衣服，譬如一個(gè)收納箱收衣服，或者是一個(gè)入門(mén)級(jí)用戶(hù)，那就可以買(mǎi)爆款，因?yàn)殡m然爆款沒(méi)創(chuàng)意也不怎么潮，但它經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)（能在淘寶這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的環(huán)境下做到爆款，經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)這詞不夸大），質(zhì)量再一般也基本過(guò)得去，價(jià)格也合理，能滿(mǎn)足大部分人的基本需求，往往能有一個(gè)較高的性?xún)r(jià)比（不代表所有爆款都是啊，還是要再用我前面第一部分寫(xiě)的怎么買(mǎi)好的方法再確認(rèn)下）但是如果你想追求完美質(zhì)量、極致做工、個(gè)性設(shè)計(jì)這些高端要求，那就算了吧3.產(chǎn)品運(yùn)作模式在有電子商務(wù)之前，線(xiàn)下都是這么來(lái)的：新品最貴，少數(shù)熱銷(xiāo)品較便宜，少數(shù)過(guò)季清倉(cāng)的最便宜，剩下大部分正常產(chǎn)品在大部分時(shí)間都是正常的。但有了電子商務(wù)爆款這玩意兒后，就稍微有點(diǎn)不一樣了爆款能賣(mài)很多，能給商家?guī)?lái)流量帶來(lái)用戶(hù)等等其他潛在的收益，所以很多商家為了打造爆款不惜一切代價(jià)，甚至以接近成本、低于成本的價(jià)格賣(mài)，那怎么判斷怎么找出來(lái)？第一，要找準(zhǔn)時(shí)間，譬如羽絨服，熱賣(mài)時(shí)間是冬季11-12月份，那么商家往往在8-10月份就開(kāi)始準(zhǔn)備了，早的甚至提前半年準(zhǔn)備的，那么如果你想以最低的價(jià)格入手，又不想買(mǎi)清倉(cāng)貨，就要提早關(guān)注了第二，要找準(zhǔn)產(chǎn)品，如果要提早買(mǎi)，豈不是很容易買(mǎi)到去年的清倉(cāng)款？這問(wèn)題不必太擔(dān)心，因?yàn)槿绻沁\(yùn)作良好的正規(guī)品牌，半年下來(lái)庫(kù)存基本已經(jīng)消化的差不多了；二是可以看產(chǎn)品的歷史成交件數(shù)/評(píng)價(jià)數(shù)，這就簡(jiǎn)單了。第三，要勤快。因?yàn)樯碳铱赡芏虝r(shí)間少賺一點(diǎn)或者虧一點(diǎn)，但是不能一直這么虧，商家是想著等熱賣(mài)的時(shí)候要能賺錢(qián)的，但同時(shí)價(jià)格成交記錄又不能太大變動(dòng)省的之前買(mǎi)的消費(fèi)者來(lái)找麻煩，所以商家很多時(shí)候的促銷(xiāo)，都是偷偷摸摸變著法來(lái)的。常見(jiàn)的變相促銷(xiāo)手法有：高贈(zèng)（贈(zèng)送比平常時(shí)間價(jià)值高/多很多的贈(zèng)品）、高額滿(mǎn)減（滿(mǎn)XX減XX，減得額度比平時(shí)高）、等等……不過(guò)即使有些商家像我所說(shuō)的搞了高贈(zèng)或者滿(mǎn)減，他們往往還是賺錢(qián)的，只是比平時(shí)少一點(diǎn)，或者賺同樣的錢(qián)，但讓你消費(fèi)的更多而已。4.合適的購(gòu)物渠道譬如一個(gè)品牌的化妝品100元（譬如一瓶眼霜），在傳統(tǒng)B2C品臺(tái)（譬如天貓）、特賣(mài)平臺(tái)（譬如唯品會(huì)）、傳統(tǒng)線(xiàn)下商場(chǎng)（譬如銀泰）、渠道品牌商（譬如屈臣氏），消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后，這100元里，多少給了這些平臺(tái)，還剩下多少是給品牌商的呢？說(shuō)出來(lái)嚇你一跳天貓4%，剩下94%給品牌商，傳統(tǒng)B2C平臺(tái)傭金一般10%以?xún)?nèi)唯品會(huì)30%，剩下70%給品牌商，特賣(mài)平臺(tái)傭金一般在15-30%銀泰30%，剩下70%給品牌商，傳統(tǒng)線(xiàn)下商場(chǎng)傭金一般在20-40%屈臣氏？%（這個(gè)我真不知道），但渠道商里產(chǎn)品整體比其他渠道會(huì)高5-10%消費(fèi)者：“臥槽。。。為什么我花了100，居然只有70塊錢(qián)買(mǎi)的產(chǎn)品，30塊錢(qián)這么沒(méi)了,為什么！?。　逼放粕蹋骸芭P槽。。。這些特賣(mài)平臺(tái)、傳統(tǒng)線(xiàn)下商場(chǎng)、渠道品牌商賺的前最多，我們賺的最少，但還是要和他們合作啊。。。”眾人：“WHY?。。。　钡降资菫槭裁?，那要看不同的購(gòu)買(mǎi)渠道給了你什么價(jià)值唯品會(huì)：集中賣(mài)尾貨（就是清倉(cāng)）的地方，商家在上面賣(mài)本來(lái)就不是為了賺錢(qián)的，只是把本來(lái)賣(mài)不出去的東西變現(xiàn)，總比爛在倉(cāng)庫(kù)好吧傳統(tǒng)線(xiàn)下商場(chǎng)：當(dāng)場(chǎng)看中了這東西，當(dāng)場(chǎng)看到這效果，當(dāng)場(chǎng)體驗(yàn)，難道你不想馬上擁有？加上商場(chǎng)那氛圍，那燈光、那感覺(jué)。。。不買(mǎi)簡(jiǎn)直沒(méi)天理啊。。。天貓上買(mǎi)最快還要隔天到貨?。≡僬f(shuō)你帶個(gè)女朋友去逛，你好意思開(kāi)口說(shuō)網(wǎng)上看看？屈臣氏：我能確保100%正品（的確不虛），別的能保證么？而且我把好的東西集中的一起，可以讓消費(fèi)者省的一家家挑啊找啊，不然多麻煩（也有道理）SO...如果你想買(mǎi)一件東西，而且有空不是特別急，想省錢(qián)，那看看各個(gè)購(gòu)物渠道，說(shuō)不定有驚喜傳統(tǒng)B2C平臺(tái)除了天貓，還包括京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊鹊鹊菳UT...現(xiàn)在很多品牌的同一個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)渠道的價(jià)格完全一樣啊，咋整？那沒(méi)辦法，說(shuō)明這個(gè)品牌在線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)作的已經(jīng)很成熟了，對(duì)各個(gè)渠道都有足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)，能夠保證各個(gè)渠道價(jià)格一致，那如果真需要買(mǎi)，也沒(méi)太大辦法了。BUT...現(xiàn)在電子商務(wù)才發(fā)展十年，還是有大把的品牌線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)作的不成熟，所以各位還是有機(jī)會(huì)的。另外很多品牌為了各個(gè)渠道價(jià)格不沖突，不是把價(jià)格強(qiáng)行統(tǒng)一，而是用一個(gè)折衷的辦法：同一個(gè)產(chǎn)品，顏色改一改型號(hào)名稱(chēng)改一改，其他功能材料都不變，然后不同的渠道賣(mài)，價(jià)格還不一樣。譬如一臺(tái)XX牌豆?jié){機(jī)，線(xiàn)下買(mǎi)399，線(xiàn)上改了顏色型號(hào)，賣(mài)299，便宜了25%，對(duì)于小家電這個(gè)類(lèi)目，這個(gè)折扣比例已經(jīng)是很高了。當(dāng)然，前提是你對(duì)這個(gè)類(lèi)目很了解，購(gòu)買(mǎi)前做過(guò)充分的了解。順便補(bǔ)充一句，品牌商這么做，改個(gè)顏色型號(hào)賣(mài)不同價(jià)格，真不是故意的，真往往是被逼的。。。具體就不展開(kāi)了5.用返利/返利型網(wǎng)站返利是什么，可以百度，類(lèi)似教程說(shuō)明很多，不展開(kāi)了可惜現(xiàn)在普通消費(fèi)者已經(jīng)不能注冊(cè)淘客賬號(hào)了，但還是通過(guò)返利型網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)（返利型網(wǎng)站會(huì)抽返利的10%左右）可以長(zhǎng)期性的在已經(jīng)很優(yōu)惠的產(chǎn)品上再幫你省3-10%，雖然不多，但積少成多6.正確的消費(fèi)理念最后一點(diǎn)，也是我最想說(shuō)的省錢(qián)的方法只能幫你省一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，而且往往成本很高，但正確的消費(fèi)理念卻能幫你免去一大把冤枉錢(qián)我自己就是做營(yíng)銷(xiāo)做零售的，所以我向來(lái)對(duì)品牌的各種廣告各種促銷(xiāo)各種忽悠不感冒（咳咳……其實(shí)也有一點(diǎn)，只是不那么嚴(yán)重而已），要不被商家忽悠，請(qǐng)記住以下幾點(diǎn)：√明確自己到底需要什么，不要為了一個(gè)花哨而不適用的功能多花愿望錢(qián)√羊毛永遠(yuǎn)出在羊身上（譬如包郵真是虧了江浙滬的用戶(hù)，便宜了新疆西藏的家伙啊……）√忘掉折扣，史上最低等字眼，只把價(jià)格和產(chǎn)品對(duì)比。就是你花了多少錢(qián)，買(mǎi)了什么樣的產(chǎn)品如果你是土豪，買(mǎi)的是奢侈品，或者是品牌所代表的身份品味，請(qǐng)無(wú)視我以上所有文字完。

親愛(ài)的惠友們：大家好！大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)2015年6月訂單已于9月2日結(jié)算，請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年09月02日

5月：1號(hào)店、lovo家紡6月：1號(hào)店、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、華為商城、銀泰網(wǎng)、易果網(wǎng)、聚美優(yōu)品7月：攜程旅行網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、沱沱工社、百度糯米、優(yōu)購(gòu)商城、博庫(kù)書(shū)城、尚妝網(wǎng)、可得眼鏡、國(guó)美wap、國(guó)美在線(xiàn)8月：百度糯米

8月16日消息，外賣(mài)平臺(tái)餓了么今日正式宣布開(kāi)放物流平臺(tái)，將接入順豐等多家第三方物流，共同進(jìn)行外賣(mài)配送；同時(shí)將大面積推廣使用蜂鳥(niǎo)配送系統(tǒng)，據(jù)了解蜂鳥(niǎo)系統(tǒng)將接入騰訊地圖，可智能提供路線(xiàn)規(guī)劃及導(dǎo)航。CEO張旭豪認(rèn)為，即時(shí)配送是到家服務(wù)的基礎(chǔ)工程，而未來(lái)五年內(nèi)餐飲類(lèi)的訂單一定會(huì)達(dá)到3000萬(wàn)單，所以餓了么將開(kāi)放合作平臺(tái)，期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據(jù)物流負(fù)責(zé)人任斐介紹，對(duì)于人員管理方面來(lái)說(shuō)，通過(guò)蜂鳥(niǎo)配送可以一鍵發(fā)布進(jìn)行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績(jī)匯總，讓配送人員對(duì)自己的工作產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)還可以通過(guò)訂單智能調(diào)度，蜂鳥(niǎo)可以學(xué)習(xí)調(diào)度習(xí)慣，建立專(zhuān)屬的自動(dòng)化調(diào)度方案。另外，餓了么的蜂鳥(niǎo)系統(tǒng)與騰訊地圖合作，配送員可通過(guò)APP推薦及規(guī)劃配送路線(xiàn)。發(fā)布會(huì)當(dāng)天，共有一千家大小物流企業(yè)參加。據(jù)了解到，早在今年5月7日，餓了么康嘉據(jù)他透露，目前餓了么已經(jīng)將京東物流、達(dá)達(dá)物流等20家合作伙伴接入自身配送體系，各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作，開(kāi)始在一些高端業(yè)務(wù)上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥(niǎo)配送APP，是餓了么為兼職外賣(mài)配送人員開(kāi)發(fā)的移動(dòng)APP，上線(xiàn)一周后日配送量已突破50萬(wàn)單，占總?cè)站唵瘟康?5%；使用該系統(tǒng)的配送員已達(dá)10萬(wàn)人。餓了么CEO張旭豪曾表示，餓了么未來(lái)將會(huì)搭建以自有物流為核心、社會(huì)化物流為輔助的智能化物流平臺(tái)，徹底解決最后一公里的物流問(wèn)題?！爱?dāng)我們有了合作伙伴的流量，有了自有的流量和物流，也有了支付場(chǎng)景，并形成一定規(guī)模時(shí)，“餓了么”將會(huì)成為一個(gè)三位一體的綜合性平臺(tái)，其實(shí)這就是一個(gè)O2O平臺(tái)的雛形?！睒I(yè)內(nèi)人士曾分析稱(chēng)，餓了么開(kāi)放物流平臺(tái)的前景良好，能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力，同時(shí)提高外賣(mài)配送的效率，餓了么向超市等品類(lèi)蔓延的戰(zhàn)略意義在于，可以提高平臺(tái)上的用戶(hù)黏性，并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)盈利空間。據(jù)了解，2014年5月，餓了么拿到大眾點(diǎn)評(píng)8000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資，2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元，僅半年多，餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱(chēng)，餓了么估值實(shí)已達(dá)到30億美元。不僅如此，餓了么業(yè)務(wù)覆蓋城市也已從年初的不到20個(gè)增加到了年底的250個(gè)，同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。