拍拍貸
美國東部時間10月13日,SEC(美國證券交易委員會)公布了拍拍貸招股說明書。拍拍貸計劃在紐交所上市,股票代碼“PPDF”。今年以來,已有多家互聯網金融企業(yè)成功在美國上市或是即將敲響上市鐘聲。4月28日,上海P2P網貸平臺信而富在美國紐交所掛牌上市。9月19日,趣店集團向SEC提交了IPO上市申請招股書,擬議最高籌資額為7.5億美元。早在2015年12月宜人貸正式在紐交所掛牌,成為登陸紐交所的中國P2P第一股。隨著國內對互金企業(yè)監(jiān)管的加強,為尋求更寬闊的融資渠道和更寬松的監(jiān)管環(huán)境,國內互金企業(yè)赴美上市似乎出現了“扎堆”之勢。半年凈賺10.49億,高利貸起家能走多遠?拍拍貸早在2007年6月成立,公司全稱為“上海拍拍貸金融信息服務有限公司”,總部位于上海。拍拍貸是第一家由工商部門特批,獲得“金融信息服務”資質,從而得到政府認可的互聯網金融平臺,資產端以小額分散的消費貸款著稱。根據官網,截至2017年10月16日下午五點羽化財經成稿時,拍拍貸注冊用戶超過5870萬,累計成交總額超過780億。根據零壹數據,2017年9月,拍拍貸交易額為69.3億元,位列第四(前三位是依次是陸金服、紅嶺創(chuàng)投和微貸網)。拍拍貸發(fā)布的2017年第二季度業(yè)績報告顯示,該季度拍拍貸成交額為165億元,環(huán)比增長56%。拍拍貸招股書披露的財務數據顯示:截至2017年6月30日,拍拍貸2017年營業(yè)收入為17.349億元,比2016年低的12.158億元,增長近42.7%。凈利潤方面,招股書顯示,2015拍拍貸虧損人民幣7214萬元,2016年開始盈利,凈利潤人民幣5.015億元。2017年上半年進一步增長,半年時間實現凈利潤折合人民幣10.468億元。半年凈賺10億多,拍拍貸的口碑并沒有像業(yè)績一樣亮眼“之前我們曾用自己的資金在平臺上提供貸款,這可能使我們面臨著監(jiān)管風險。”拍拍貸招股書明確列出了該風險內容。網貸暫行辦法明確禁止網貸平臺發(fā)放貸款的行為,而拍拍貸曾利用自有資金放貸,顯然是踩了監(jiān)管紅線。至于拍拍貸面臨的監(jiān)管合規(guī)風險到底有多大,一方面取決于其放貸行為是在監(jiān)管辦法發(fā)布前還是發(fā)布后,另一方面也取決于其自有資金放貸在當時是不是主營業(yè)務,以及所帶來的營收是否占總營收過大。近期與拍拍貸有關的新聞是它9月26日發(fā)布公告,下架活期理財產品拍活寶,此舉被傳與上海監(jiān)管層將禁止活期理財的傳聞有關。另外,拍拍貸旗下拍分期被曝收縮戰(zhàn)線,拍分期上線于2015年,是一款無抵押借款App。羽化財經在查閱拍拍貸相關材料是發(fā)現,很多網友吐槽過拍拍貸,原因包括:高利貸、逾期、壞賬等。除上述業(yè)務風險外,招股書預測拍拍貸的收費水平未來可能會下降,任何費用減少都會降低其盈利能力。除此之外,與本次IPO和ADS(即美國存托股份或美國存托憑證)有關的風險方面,招股書稱拍拍貸首次公開發(fā)行價格大幅高于每股有形賬面價值,投資人將會經歷直接而實質性的稀釋。也就是說,此次發(fā)行之后,在可預見的將來拍拍貸不期望支付股息,投資人必須依靠拍拍貸ADSs的價格增值來獲取投資回報。中國信貸規(guī)模瘋狂增長,國外上市只是階段性勝利根據拍拍貸招股書援引的數據,2010到2015年,從7.5萬億元增長到了19萬億元,年均復合增長率(CAGR)84.4%,同期居民消費增長的CAGR為13.1%。此前網貸平臺宜人貸和信而富已經登陸紐交所,近期股價漲勢搶眼。10月11日單日信而富股價暴漲33.08%至10.46美元,宜人貸當日股價上漲4.01%至48.77美元。拍拍貸同樣受到資本的青睞,2012年10月獲紅杉資本千萬美元A輪投資;2014年4月獲光速安振中國、紅杉資本和諾亞財富B輪融資;2015年4月獲君聯資本、海納亞洲、VMSLegendInvestmentFundI、紅杉資本和光速安振中國近億美元C輪融資?;ヂ摼W金融在這幾年發(fā)展的過程中,不斷遇到各種挑戰(zhàn),企業(yè)過度擴張,行業(yè)洗牌加速,行業(yè)開始出現嚴重分化的趨勢,平臺生存不太容易。相關人士表示,上市的互金企業(yè)較其他平臺無疑會更受歡迎。一方面,能夠從數千家平臺中脫穎而出得到資本市場的認可;另一方面,企業(yè)上市后要進行信息披露和審計,讓投資者對企業(yè)的經營情況有了更為清晰的了解。另外,互金平臺上市也是為了獲得融資的一種選擇。總的來說,赴美上市可以讓互金企業(yè)有更高的聲譽和更寬的融資渠道。作為近幾年中國成長最快的一個行業(yè),不管是業(yè)務規(guī)模、還是發(fā)展程度,互聯網金融都到了邁入資本市場的階段。而監(jiān)管襲來,也讓互金企業(yè)身后的這根皮鞭越抽越緊。監(jiān)管是大浪淘沙的利器,互金企業(yè)在國內難以上市。今年9月,各地針對網貸行業(yè)嚴監(jiān)管的政策措施密集出臺。9月27日,深圳發(fā)布了深圳網貸信息中介機構從業(yè)人員違規(guī)違紀信息共享平臺,這個全國首創(chuàng)、被業(yè)內人士稱為“黑名單”制度。據了解,首批已經有7家網貸平臺接入。9月29日,深圳再次對網貸平臺出手,劍指網貸退出機制,對網貸機構退出期間相關規(guī)范作出要求,包括網貸機構經營地址不可搬遷、平臺高管不可失聯等。這也是全國范圍內首個有關P2P平臺退出的指引規(guī)范。而9月最新出爐的網貸大數據也顯示了監(jiān)管的威懾力。數據顯示,就單月來說,9月新增停業(yè)及問題平臺數量為70家。其中,停業(yè)26家、跑路12家,停業(yè)及問題平臺發(fā)生率為66.2%。值得注意的是,70家的新增停業(yè)及問題平臺數量較8月有較大增幅,8月新增停業(yè)及問題平臺數量為36家,也就是說,僅一個月網貸問題平臺就增加了34家。受各地監(jiān)管限額因素的影響,9月份網貸行業(yè)成交量也呈下降趨勢。據融360數據顯示,9月網貸平臺成交量為1942.31億元,環(huán)比降低2.24%。美國證券監(jiān)管模式對于資金流、信息披露和市場風險的審核方面更為靈活,這種“寬進嚴出”的模式,無疑給科技基因不足、盈利能力不強的中國互金企業(yè)更多機會。雖然上市有了指望,但品牌效應和融資只是階段性的勝利,能否吸引和留存用戶、為投資者創(chuàng)造價值、實現持續(xù)穩(wěn)定性盈利,才是上市后的考驗。
一起惠2017-10-18 09:33:16551 次
9月26日,拍拍貸公告宣布,因業(yè)務調整和產品優(yōu)化的需求,將于2017年10月10日起關閉拍活寶業(yè)務。拍活寶是拍拍貸的活期產品,和拍拍貸平臺上的上千個債權掛鉤,收益浮動,可靈活提現。拍拍貸方面向《每日經濟新聞》記者表示,此舉是響應監(jiān)管要求。此前,《上海市網絡借貸信息中介機構事實認定與整改工作指引表》將“向出借人提供各類活期產品,或承諾出借資金可以隨時提取”列為限期整改行為之一。記者注意到,北京市互聯網金融行業(yè)協會近日發(fā)布風險提示,就今年下半年可能面對的短期流動性風險,各成員機構合理引導投資資金,堅決杜絕資金錯配,堅決不提供違規(guī)的流動性過強的活期類業(yè)務。此外,有業(yè)內人士表示,目前網貸活期類業(yè)務是否合規(guī)面臨極大的挑戰(zhàn)。拍拍貸下架活期產品拍拍貸公告,拍活寶將于2017年10月10日起關閉業(yè)務,屆時余額自動返回至用戶的余額中,10月10日之前,用戶仍可自由贖回。根據拍拍貸9月27日更新的數據,拍活寶過去7天平均歷史年化收益率為6.31%。目前,拍活寶累計投資總額達28億元,總購買人數接近14萬。此前,上海曾出臺網貸整改指引,其中要求網貸平臺在備案登記前限期整改將融資項目的期限進行拆分(期限錯配)的行為,“向出借人提供各類活期產品,或承諾出借資金可以隨時提取”被列為整治的具體問題之一,而法律依據為《網絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)第三條、第十條(六),網貸機構不得提供增信服務,不得直接或間接歸集資金,不得非法集資,不得損害國家利益和社會公共利益;不得將融資項目的期限進行拆分。盈燦咨詢高級研究員張葉霞向《每日經濟新聞》記者表示,從監(jiān)管政策來看,并未對P2P網貸平臺活期產品做出明確的要求。但各地區(qū)金融監(jiān)管部門對平臺整改要求會有所不同。從上海整改指引來看,上海網貸監(jiān)管層對P2P網貸平臺活期產品的態(tài)度是禁止的。活期業(yè)務藏流動性風險2016年《暫行辦法》發(fā)布之后,仍有不少平臺有活期理財產品。蘇寧金融研究院互聯網金融研究中心主任薛洪言指出,當前的網貸活期產品除了貨幣基金代銷外,基本都是通過債權轉讓變相實現即時贖回?!皞鶛噢D讓的一個問題在于拉長了債權債務鏈條,本來是借款人和投資者兩方的關系,因為中間多次債權轉讓,演變成了多方關系;另一個則是期限錯配的問題,短期資金對應長期資產,真正出現流動性問題的時候,找不到新的受讓人,只能等著到期后借款人的還本付息。對投資者而言,便會遭遇到流動性問題?!毖檠员硎?。張葉霞也指出,“活期類產品最大的特點是投資者可以做到隨進隨出,但如果資產端出現問題,就會導致平臺出現流動性緊張,平臺也可能會無法滿足投資人的贖回提現需求?!贝送?,張葉霞指出,目前P2P活期理財最大的風險在于涉嫌非法集資,平臺可能通過歸集用戶資金進行項目投資,當平臺的活期理財規(guī)模進一步擴大時,容易發(fā)展成資金池,而監(jiān)管機構明令不得設立資金池。目前網貸活期類業(yè)務是否合規(guī)面臨極大的挑戰(zhàn)。
一起惠2017-09-28 09:52:12506 次
今年年初,業(yè)內就有傳言:點融網和夸客金融將合并。一本財經向兩家公司的公關負責人求證,雙方的回復,均是“合并不屬實”。盡管公關對此否認,但多位知情人透露,合并屬實。而員工為了爭取更多的利益,已“暗流涌動”?;ヂ摼W金融行業(yè)的合并大潮,終于要席卷爆發(fā)了嗎?1、傳言落地?點融網一位客戶經理陳瑋(化名)稱,3月10日,在位于上海的點融網會議室里,銷售部門在會議上宣布,4月,點融網和夸客金融會正式合并?!皶线€讓大家盡快沖業(yè)績,3月份哪邊部門的業(yè)績好,合并后該部門領導就有領導權”,陳瑋稱,盡管合并的消息還沒對外公開,但點融和夸客內部,已然開始了利益之爭。一切早有風聲。媒體上最早出現關于兩者合并的消息,是在2016年8月。隨即被雙方否認。但這之后,陳瑋所在的點融網微信群里,領導卻告訴他們,“不讓對外宣傳點融和夸客合并的事情?!币驗辄c融網和夸客金融的辦公地址,都在上海某產業(yè)園中,“隔了只有100米”,陳瑋說,雙方甚至開始交叉辦公。盡管雙方對消息嚴防死守,“但事兒已在上海圈子里傳開了”,陳瑋稱。一本財經從多位知情者處得知,“合并消息屬實”。4月7日,一本財經記者以客戶的身份向點融網銷售人員咨詢。付姓員工在介紹業(yè)務時說,“點融和夸客已合并,兩端的數據都并到一起了?!比绻c融網和夸客金融的合并屬實,那注定要成為網貸歷史上一個標志性事件。點融網作為LendingClub聯合創(chuàng)始人蘇海德在中國創(chuàng)業(yè)的項目,“創(chuàng)始團隊的優(yōu)勢是產品和技術,其他方面的優(yōu)勢不那么明顯”,陳瑋分析?!敖鉀Q問題的辦法就是,缺什么買什么。所以,成立4年的點融網,曾從其他公司挖了一些銷售人才”,陳瑋告訴一本財經。3月20日,點融網和夸客金融宣布,雙方將進行戰(zhàn)略合作,共建點融夸客信貸工場。在夸客金融的官網上,還能看到宣傳頁。夸客金融官網上,雙方合作的宣傳頁面從雙方發(fā)出的新聞稿來看,信貸工場的推出是基于監(jiān)管規(guī)范下,金融科技將成為平臺發(fā)展的核心競爭力這一趨勢。而此次信貸工場的基礎,是夸客的風控和反欺詐技術。點融網CEO蘇海德談及這次合作時表示:“郭震洲博士與夸客金融團隊在風險管理與Fintech結合方面都走在創(chuàng)新的前列?!睆囊槐矩斀浟私獾降男畔砜?,雙方合并的原因,恐怕是“進行互補”。2、合并潮爆發(fā)?在點融網和夸客金融合并傳聞后,業(yè)內再次傳出“網貸合并潮到來”的呼聲。這樣的推測,也是情有可原。去年開始,網貸進入洗牌期,行業(yè)迅速降溫。2015年1月,網貸新增平臺數一度沖上頂峰,達到189家。而2017年2月,新增網貸平臺數首次為零。行業(yè)拐點已然出現。業(yè)內不少人士認為,度過洗牌浩劫的辦法,就是“抱團取暖”。多贏金融相關負責人曾說:“加速洗牌階段,平臺想要生存,必須強強聯合、優(yōu)勢互補,走精細化運作之路?!币虼?,才有了“強強聯合”、“大魚吃小魚”的邏輯——只有如此,才能在洗牌期幸存。然而,真實情況確實如此嗎?其實,在點融網與夸客金融合并之前,行業(yè)也曾發(fā)生過兩次較大平臺的合并。2015年10月,團貸網控股融金所;2016年11月,多贏金融與騎士貸宣布合并。去年9月底,媒體有消息稱,團貸網控股了融金所。團貸網的CEO唐軍對媒體表示:“我們看好的是,融金所團隊的業(yè)務水平和資產端的實力。融金所有40多家分公司,營業(yè)網點遍布全國,這些線下資產是我們最看重的?!币簿褪钦f,商業(yè)布局上,團貸網是看重了融金所的線下資產端。而多贏金融與騎士貸的合并,和前一案例,也有著某種相似性。多贏金融相關負責人在合并時曾對媒體表示:“此次選擇騎士貸平臺作為戰(zhàn)略合并對象,看重的是其股東在多個行業(yè)布局的產業(yè)資源優(yōu)勢及強大的資產端優(yōu)勢?!倍仡^再反觀點融網和夸客金融的合并傳聞,夸客金融官網顯示,其已在48個城市設立了“網點”,資產端優(yōu)勢明顯。某種意義上,雙方的“結合”,也是為了打造線上理財和線下資產的閉環(huán)??梢钥闯?,表面上,大家都在強調“優(yōu)勢互補”,強強聯合。而背后的核心邏輯,恐怕都源于互聯網金融的“資產荒”。實際上,除了這三起案例外,所謂的“大魚吃小魚”或“貪吃蛇”游戲,并沒有在網貸圈集中爆發(fā)——大家多次預測的“合并潮”,并沒有如期而至。3、路還很長實際上,單純的合并,在互聯網金融圈意義不大。不論是滴滴和快的的合并,還是趕集與58同城的結盟,某種意義上,都是“客戶的合并”——大家激烈搶奪的,都是同一批用戶,燒錢惡戰(zhàn),不如索性拉手一起賺錢?!皩嶋H上,中國出現的合并很少有一加一大于二的,主要目的是消除競爭”,早期投資了宜信、京東金融和融360的知名投資人周煒稱。而金融領域的合并,最大的收益是規(guī)模擴張,提高估值,從而更好地融資或上市。“單純兩個理財端的平臺之間發(fā)生合并,意義并不大”,網貸之家聯合創(chuàng)始人朱明春稱,在行業(yè)中,大家對理財用戶的搶奪沒有那么激烈,反而缺的是優(yōu)質資產。今年春節(jié)后,資產荒更是成為整個行業(yè)的難題。根據網貸之家數據,節(jié)后7天,行業(yè)前15平臺里,12家P2P平臺滿標時間與1月份相比出現不同程度縮減。其中,拍拍貸縮幅最大,減少了620分鐘。最為夸張的是,有些小平臺的滿標時間僅為0.04分鐘,堪稱“秒光”?!岸唆[鐘都搶不到,大家都不睡覺的嗎?”很多用戶在論壇上抱怨,也折射了好資產奇缺的現狀。3年前,網貸行業(yè)剛興起時,大家對資金端還是資產端重要地問題,進行了熱烈討論。當時大部分人的答案,是流量和資金端。而時間給出了正確的答案。好的、穩(wěn)定的資產,才是強大競爭力——搶奪資產,成為終極戰(zhàn)役。這也是合并潮姍姍來遲的核心原因,大家想得到的東西都太稀缺,實在沒有幾家符合標準。而另一方面,金融平臺的磨合,太過艱難。周煒告訴一本財經,互金平臺合并,除非雙方在用戶群有巨大差異,也不在同一領域競爭,不然合并的消耗、摩擦成本都是巨大的,“作為投資人不會主動去推動”。此時,網貸行業(yè)陷入了某種孤境之中。合并潮遲遲未來,曾經上市公司大規(guī)模的“收購潮”,也成為過去。在互聯網金融最為火熱的時候,大批上市公司收購網貸平臺。而洗牌期之后,又開始了集體的“拋售”和“剝離”。比如在2016年10月10日,上市公司盛達礦業(yè)公告稱,擬以3060萬元全部轉讓持有的兩家P2P公司各5%的股權,這意味著,盛達礦業(yè)與網貸“相戀”僅一年多后即分手。曾經的香餑餑,如今卻變成了燙手山芋——資本市場,就是如此冷血。如此冰冷的市場現狀,也意味著,行業(yè)內的玩家只能自行消化,很難寄希望于外圍的增援。合并不多,收購寥寥,行業(yè)的前路,如此艱難嗎?好在是,洗牌不會讓所有的玩家都被“大浪淘沙”。即便洗牌,行業(yè)也不會只剩下一兩個玩家爭霸天下。朱明春舉例稱,網貸行業(yè)最大的平臺陸金所,目前所占市場份額也不過10%。在金融行業(yè),鮮少存在寡頭經濟。當然,支付行業(yè)除外。第一是國家不允許,一家公司控制經濟命脈,這還了得。另一方面,人們的需求是多種多樣的,風險喜好也千差萬別,加上很多場景不同,很難有一家公司能滿足人們所有的金融需求。所以,這決定了互聯網金融洗牌之后,依然會是百家爭鳴。洗牌寒冬期,P2P平臺不論是抱團取暖,還是孤軍奮戰(zhàn),都是為了在終極一役時,還有搏擊的資本和能力。觀察一個行業(yè)在冷靜和理性期之后的突圍和求生,有太多標本性的意義?!艾F在只是開始,路還很長?!敝烀鞔赫f,我們離行業(yè)的最終格局大戲,恐怕還有一段距離。
一起惠2017-04-11 09:31:34801 次
“距離整改期結束還剩4個月時間,此時跳出來或許還可以找到不錯的職位。等到整改期結束,或平臺出了問題,再想找到好工作就難了?!币晃灰呀涬x職的平臺PR表示。她此前所在的平臺,在過去幾個月中進行了裁員,并且對活動預算進行大幅壓縮。網貸平臺的轉型正暗流涌動?!澳阌袥]有工作機會可以推薦?”一位網貸平臺PR(公關)私下打探,原因是公司至今尚未完成資金存管,擔心公司未來會被淘汰。這一擔憂真實地反映了從業(yè)者的心態(tài)。21世紀經濟報道記者注意到,近期網貸行業(yè)人員流動頻頻,或跳往業(yè)內大型平臺,或干脆離職轉行。監(jiān)管部門對于互聯網金融風險開展專項整治,加上《網絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》(下稱《辦法》)規(guī)定的12個月整改期愈發(fā)臨近,網貸平臺之間合規(guī)競賽加速,一場洗牌分化在所難免。離職、裁員、降薪在高檔寫字樓辦公,在五星級酒店開發(fā)布會,高薪招攬人才。這是鼎盛時期,網貸行業(yè)給外界的第一印象。高峰期,行業(yè)內有近3500家網貸平臺在運營。隨著部分不規(guī)范平臺持續(xù)爆雷,監(jiān)管頻繁出手防控互聯網金融風險。《辦法》給一路狂飆的網貸行業(yè)套上緊箍咒,資金存管、借貸限額、電信許可證成為網貸行業(yè)的三大門檻。部分實力不強、經營不善的平臺日子變得十分艱難。“距離整改期結束還剩4個月時間,此時跳出來或許還可以找到不錯的職位。等到整改期結束,或平臺出了問題,再想找到好工作就難了。”一位已經離職的平臺PR表示。她此前所在的平臺,在過去幾個月中進行了裁員,并且對活動預算進行大幅壓縮。這并非個例。此前網貸風頭正勁之際,多家上市公司收購或自建網貸平臺。包括銀之杰、達意隆、熊貓煙花、東方金鈺等紛紛涉足。深圳高新投集團還聯合22家上市公司成立鵬金所。然而今非昔比,經過兩年多的發(fā)展,部分上市公司對旗下不溫不火的網貸平臺正逐漸失去耐心。一位從上市公司背景網貸平臺離職的PR介紹,從去年下半年開始,上市公司股東對平臺的支持力度明顯減弱,并且不再作為戰(zhàn)略板塊,預算也大幅削減。中部地區(qū)一網貸平臺離職PR告訴21世紀經濟報道記者,自己此前所在的平臺善于營銷,在地方一度頗有知名度。不過此后受地域限制、行業(yè)整頓等影響,發(fā)展逐漸落后,如今發(fā)標稀少,每個月成交額僅數千萬元。過去每周開展的加息等營銷活動早已不見蹤影。21世紀經濟報道記者從多家平臺處了解到,其近半年進行了較大規(guī)模的裁員,包括IT部門、營銷部門等。一方面為了減少成本,另一方面業(yè)務萎縮,已不再需要這么多員工。曾與網貸行業(yè)相伴的另一關鍵詞是高薪,此前多家平臺在公關以及營銷崗位下重金,月薪1.5-2萬元十分普遍。但有平臺人士稱,盡管當下還維持著這一水平的薪酬,但上漲空間有限。行業(yè)洗牌仍將加速壓力之下,多家網貸平臺開始知難而退。網貸之家、盈燦咨詢發(fā)布的《停業(yè)及問題P2P報告》指出,2016年停業(yè)及問題平臺的事件類型發(fā)生較大變化。跑路、提現困難、經偵介入類型的平臺數量占比從2015年的44.44%、22.18%、1.00%,分別降至2016年的22.46%、9.53%、0.29%;而主動停業(yè)、轉型的平臺占比,從2015年的32.30%和0.08%,上升至2016年的66.11%和1.61%。報告指出,不少平臺無法滿足監(jiān)管層的要求,在政策壓力加大的背景下,權衡營業(yè)狀況后,選擇主動清盤停止營業(yè)。網貸之家統計數據顯示,今年2月份正常運營平臺有2335家,行業(yè)總成交量2043.41億元,成交量靠前的100家平臺占比達78.95%,評級前100名的網貸平臺成交量占比為68.23%。顯示行業(yè)集中度已經極高。開鑫金服戰(zhàn)略高級顧問凌沖對21世紀經濟報道記者表示,行業(yè)“二八現象”十分明顯。一些優(yōu)質大型平臺已經從銀行對接資金降低成本,另一方面,一些小平臺開始尋求大型集團并購。在合規(guī)轉型后,大型集團優(yōu)勢凸顯,獲客及資金的邊際成本都會越來越低。凌沖表示,投資者最關心平臺資金是否安全,其次才是收益。他建議,投資者應當避開企業(yè)貸款規(guī)模大的平臺,避開知名度較低尤其是新近進入的平臺,對于負面報道頻發(fā)或高收益率的平臺都應當謹慎。桔子理財總經理弓晨介紹,在2月份上線廣發(fā)銀行資金存管后,平臺單周新用戶注冊量明顯增加,活躍用戶比存管前提升了4倍,部分債權產品已經供不應求。拍拍貸2016年報顯示,其累計注冊用戶3261萬,2016年新增注冊用戶2308.63萬,占其全部用戶的70.79%。也是其9年運營中用戶增長最多的一年。而另一家小規(guī)模平臺則顯示,其目前總用戶數為12萬人,近半年來月均新增用戶僅2000人左右。網貸之家研究員陳曉俊表示,從數據上看,網貸行業(yè)收益率逐步趨于合理,二八分化將是行業(yè)發(fā)展必經的過程。
一起惠2017-03-21 10:33:38490 次
根據相關媒體報道,今年初,團貸網創(chuàng)始人兼CEO唐軍通過認購定增股票的方式,成為新三板上市公司光影俠第一大股東和實際控制人。隨后,團貸網運營主體變更為東莞團貸網互聯網科技服務有限公司,該公司與東莞團貸網資產管理有限公司、深圳正合普惠金融服務有限公司同為光影俠旗下全資子公司。“團貸網C輪融資不以光影俠為主體,而以旗下三家全資子公司為主體。其中,東莞團貸網互聯網科技服務有限公司估值27.5億元、東莞團貸網資產管有限公司估值5億元、深圳正合普惠金融服務有限公司估值5億元。三家子公司分別稀釋約10%股權,并表之后相當于光影俠總體稀釋10%?!鄙鲜鲋槿耸恐赋觥S癄N咨詢統計顯示,截止到今年一季度,互聯網金融行業(yè)一共發(fā)生了939起風投融資行為,一共吸引了約1398億元人民幣的風投資金。2016年以前,行業(yè)發(fā)展雖然魚龍混雜,但是整體基調欣欣向榮,各路資本可謂跑步入場。其中,網貸行業(yè)總融資額達到了258億元,融資次數達到301次,融資平臺超過百家。在所有的融資平臺中,進行到C輪融資的僅為少數。粗略統計,目前業(yè)內C輪融資案例不超過10家,已知公布的包括拍拍貸、點融網、積木盒子、信而富、大麥理財、宜人貸、微貸網等。事實上,從今年年初開始,政策監(jiān)管收緊的態(tài)勢趨于明顯,市場門檻不斷提升,獲客成本越來越高,除此之外,跑路、自融、資金池等風險頻發(fā)。在門檻提升和風險加大的雙重壓力下,行業(yè)洗牌已成定局,淘汰大戰(zhàn)正在加劇,最后剩下的將會是一些大的綜合性平臺和部分小的垂直性平臺,在此背景下,資本市場對互聯網金融的態(tài)度有了明顯轉變,受青睞的正是那些最后有可能剩下的平臺,這類平臺最明顯的特質是具有優(yōu)質資產端和極強公信力。而對于融資平臺來說,也需要借助投資方的資金和資源跑贏大勢,最終“勝出”??v觀業(yè)內,具備上述優(yōu)勢的平臺本就不多,能夠被資本市場看中的更是少之又少,這正是獲得C輪融資平臺不到10家的主要原因。
一起惠2016-06-04 09:12:38785 次
昨日,網貸之家發(fā)布《上海網貸平臺安全運營報告》,據報告數據顯示,截至去年2月底,上海累計問題平臺116家,數量遠少于廣東,與北京持平。在問題平臺上,與北京、廣州等地相比,上海問題平臺的涉及投資人數占比和貸款余額占比連年持續(xù)大幅下降,問題平臺發(fā)生率保持在低位。尤其在貸款余額占比上,上海的問題平臺不到全國平均水平的30%。就涉及投資人數占比而言,從2014年的3.9%下降到2015年的2.3%。報告還指出,上海P2P網貸平臺具有“低利率長期限”的特點,且市場集中度高,陸金所、你我貸、點融網和拍拍貸四家平臺在成交量上占據了48%的市場,但就貸款余額占比而言,這四家加在一起高達67%。
一起惠2016-03-17 09:31:31685 次
政府工作報告提出,規(guī)范發(fā)展互聯網金融。這是“互聯網金融”連續(xù)第三年寫入政府工作報告,關注重點已由“促進”轉變?yōu)椤耙?guī)范”,意味著互聯網金融行業(yè)將迎來合規(guī)發(fā)展之年。2014年的政府工作報告首次提出“促進互聯網金融健康發(fā)展”,2015年的報告用“異軍突起”來評價互聯網金融的發(fā)展,并繼續(xù)提出“促進互聯網金融健康發(fā)展”。今年的政府工作報告提到互聯網金融時用詞是“規(guī)范發(fā)展”,引起了不少代表委員的注意。全國政協委員、中國電子學會秘書長徐曉蘭表示,“互聯網金融”被寫入“十三五”規(guī)劃綱要草案,在良好的政策紅利影響下,一大批以互聯網企業(yè)為代表的新興金融業(yè)態(tài)不斷涌現,金融業(yè)信息化、經營綜合化漸成趨勢。緊隨在余額寶之后,各家金融機構的“寶”類產品蜂擁而出;P2P網貸的交易規(guī)模持續(xù)增長,各類資本涌入互聯網金融機構。然而,就在行業(yè)高速發(fā)展的背后,風險也在不斷攀升。全國人大代表、中國人民銀行成都分行行長周曉強認為,一些不法分子假借“互聯網金融”之名,從事非法集資等違法犯罪活動,不利于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,互聯網金融行業(yè)亟待規(guī)范發(fā)展。政府工作報告指出,扎緊制度籠子,整頓規(guī)范金融秩序,嚴厲打擊金融詐騙、非法集資和證券期貨領域的違法犯罪活動,堅決守住不發(fā)生系統性區(qū)域性風險的底線。中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍認為,監(jiān)管部門只要劃出互聯網金融不能觸碰的底線,互聯網金融的發(fā)展就不會偏離“價值創(chuàng)造”的正軌。全國人大代表、人民銀行南京分行行長周學東認為,不能讓合規(guī)經營的互聯網金融企業(yè)缺乏有效的法律保護和政策支持,也不能給不法分子留下制度空白,假借互聯網金融之名違法犯罪。其實,從去年開始互聯網金融領域專項整治的號角已經吹響,繼十部委去年年中聯合發(fā)布《關于促進互聯網金融健康發(fā)展的指導意見》后,互聯網保險、網絡支付的監(jiān)管細則也相繼出臺。網貸平臺拍拍貸CEO張俊表示,從促進健康發(fā)展到規(guī)范發(fā)展,或將有一部分不具備相應能力的平臺將退出這個市場,不過這也讓更多合規(guī)發(fā)展的企業(yè)看到了互聯網金融未來的巨大活力。
一起惠2016-03-07 09:19:08597 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的,萬一實現了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國夢的追夢人”?,F在,阿里上市幾近一周年時,贊美之聲猶在耳畔,但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內,阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經濟俱樂部午餐會上,當被問及阿里上市的問題時,馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中。現在,一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經濟增長放緩的擔憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對其股價下跌稱,外界對于阿里股價的質疑主要基于不實的數據,缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質在O2O領域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結盟來壘高“護城河”,通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現在他所托負的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國經濟土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對“功成名就”的柳傳志表達了無限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天,柳總也得來一趟。”他說。上市一年:打假、結盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責。上市一年里,阿里股價最高曾達到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災和中國經濟下滑的大勢下,馬云似乎很難驅走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國家工商總局對淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起,馬云凈化自家網購平臺的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中。“阿里和莆田政府有過深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r代周報記者采訪時認為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標不治本的。”過去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個試點,準備和地方政府一起幫扶當地制假產業(yè)升級迭代,爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產者轉變?yōu)樽杂衅放粕a商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對阿里網購平臺的壞印象,馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質貨源,和100多個品牌簽約,拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店,上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市,當中國乃至全球經濟步入低迷時,馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說,這種結盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達過大力拓展海外市場的心聲。這一年來,馬云在全球股價低迷的時候,招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務部負責人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網站,今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司,期望幫助海內外中小企業(yè)者破除語言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經濟疲軟、關稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿區(qū)達成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強大的現金流和流量資源,不斷在O2O領域、農村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產品經理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示,“在競爭激烈的(互聯網理財)市場,因為競爭對手太多,很難用一款產品打所有的點,這時,我們就通過產品組合的方式應對這樣的競爭”。在阿里集團內部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務整合至阿里健康,推出旅行平臺去啊,成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部,企圖滲透進更多的產業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當日達、三小時達服務。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務板塊螞蟻金服獨立了出來,以讓這家互聯網金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權紛爭的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑冢磥肀举|上都是一個數據公司?!痹跁r代周報記者此前的采訪中,馬云希望建立一個囊括所有與消費相關的數據平臺,再以這個平臺為中心建立數據交易中心?!坝囝~寶是針對草根群體碎片化的理財需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費門檻,迎合消費需求;所以一直以來,我們都是點對點地提供服務,而通過網商銀行,我們希望為互聯網商業(yè)提供完整的、系統化的服務方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析,阿里在金融領域的大手筆布局,一方面是為了補足產業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟?,阿里成立的螞金服和網商銀行,都不是傳統的金融機構,這會導致它的業(yè)務受限。”王小星道出了馬云眼下的些許無奈。編織巨網:龐然大物如何誕生1999年,經營中國黃頁失意的英語教師馬云,召來17人組建18羅漢團隊,以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經濟增長和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務集團和創(chuàng)紀錄的IPO?,F在,阿里已經成為一個龐大的商業(yè)帝國,而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個事業(yè)部,提出“平臺、金融、數據”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃,阿里由此擔負著電子商務協同的服務商角色而不僅僅是電商平臺?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠未想到自己日后會以電子商務為切口編織著一張巨網,他的服務觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口,也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢頭更猛。據《財經》雜志在2014年9月的報道稱,阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據公開資料統計,僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網美團、最大的視頻網優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯網保險公司眾安保險,還入股了傳媒巨頭第一財經傳媒、華數傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復雜的業(yè)務、厘清關聯交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設的這張巨網不斷延伸,阿里對中國數個產業(yè)的控制力勢必變得更強大,而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔任要職,馬云連同首席財務官蔡崇信和首席人力官、現螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調的創(chuàng)始者也位至運營、設計、產品、技術總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫孫彤宇轉做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經濟:馬云的微妙平衡術除開商業(yè)領域,阿里上市公司的成長緊跟中國經濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網絡將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網上,旨在利用中國龐大的出口拉動經濟的增長引擎;而當中國轉向消費驅動型經濟時,阿里又緊跟這一新風尚,將注意力放到淘寶身上?,F在,螞蟻金服又緊跟移動互聯網的崛起以及政府的“互聯網+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯網巨頭公司,但相比強調游戲社交基因的騰訊、搜索技術基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國經濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場,在杭州當地,人們稱這家互聯網公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元,納稅額占到了營收額的16%,其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網商、5萬淘寶模特、90萬快遞員,往來穿梭在這張中國最大的電子商務網絡中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài),也解放了地方經濟。2014年,全國億元淘寶縣超過300個,遍及25個省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個,而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯網+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯合阿里帶旺當地電商氛圍和經濟活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務戰(zhàn)略合作協議書》,雙方擬打造“網上自貿平臺”,杭州也在向國家申報成立“杭州網上自貿區(qū)”,試圖聯合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達成了戰(zhàn)略合作,海南省長劉賜貴也在剛剛結束不久的廈門國際貿易投資論壇上親會馬云,希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當地互聯網企業(yè)、現代物流、農村電子商務、現代金融、大數據等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事,做大了也要遵紀守法,別亂搞。”易觀國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對其形象、網絡支付與信息安全也帶來一定隱患。“從國家角度來說,必須要保障經濟安全和數據安全。而且,國家也希望產業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨大。”曹磊說??吹接麢C會就去追逐是商人的天性,但做大走遠的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經濟,對馬云來說,不失為一種平衡術。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國越來越像一個傳統企業(yè),依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現實?!霸诩冸娚踢M入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長的阿里卻已成了過去時,它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長,但這并不認為這預示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%,對一個市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度?!案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候,一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值?!焙椴ㄕf。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當下也已顯得不太現實了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經管學院畢業(yè)典禮演講臺上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因為前30年中國的變革?!彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點:世界正從IT(InformationTechnology的簡稱,意為信息技術產業(yè))時代走向DT(Data的簡稱,意為數據產業(yè))時代。在馬云看來,在開放、透明的DT時代,挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯網和傳統行業(yè)相結合,互聯網公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務口碑網,三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯網轉移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領地位,盡管它總想努力保持老大的雄風。馬云布點了多個入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國搜索引擎公司Quixey準備合作設計的移動門戶應用也未浮出水面。現在,馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍色,阿里擬把擔負支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅堿PP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個產品,但看起來并沒有成功,人們對支付寶的最初認知就是支付工具,這個既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺,它努力地與智能時代和移動時代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數據和人工智能上的布局正占據著先機。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯網圈的“度秘”智能機器人產品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務,使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現象級產品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產品。根據阿里2015年第二季度財報顯示,其產品研發(fā)費用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用,其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據財報顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權費用。BAT在長城防火墻背后經營業(yè)務,免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭,但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里,任何一家互聯網企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新,必定難以在內外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當外界期待代表中國新經濟的阿里,最終能走出國門,做成世界品牌時,眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機續(xù)寫傳奇?資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網絡(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對高速增長的期待,勢必要不斷造故事擴規(guī)模,而無視投資者的預期,則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化,它會因此變得更安全而強大嗎?馬云提出了這個問題,但也許無法解答這個問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26958 次
功夫熊全資收購第四家同行上門推拿O2O功夫熊完成女性健康O2O“美美雅”的全資收購。原美美雅CEO代文婷加入功夫熊,擔任全國服務品控負責人,暫任成都總經理。這是功夫熊繼收購推推邦、松明屋、點秋香后,收購的第四家O2O企業(yè)。獲60億融資后同程壕“給”郵輪用戶1億同程旅游將投入1億元用于郵輪業(yè)務市場推廣和用戶體驗提升。據悉,此次投入將用于新老會員優(yōu)惠、郵輪新產品設計、與郵輪公司合作三方面。副總裁壽曉淵透露,將邀請會員“體驗豪華郵輪的魅力”,且公司已經和歌詩達、皇家加勒比、公主郵輪、天海郵輪等知名郵輪公司合作。寺庫店慶海報尺度大遭工商約談“下架”近日寺庫在官微發(fā)布了7周年店慶促銷海報,其中含“如果去奢侈品商場購物,你肯定很‘二’”等內容,引發(fā)投訴和輿論關注。西城工商因此對其進行約談,了解寺庫網進貨渠道、經營模式和宣傳文案,并針對促銷海報中涉嫌侵害消費者人格的用語責令改正,要求其立即撤銷相關海報。MAKEUPFOREVER入駐天貓推線上彩妝學院全球最大奢侈品集團LVMH旗下高端專業(yè)彩妝MAKEUPFOREVER入駐天貓,天貓成為其唯一合作電商平臺,這也是天貓美妝高端線第一個專業(yè)彩妝品牌。據悉,雙方將聯手推出線上“彩妝學院”,分享時尚彩妝、潮流資訊,首期課程已上線天貓手機客戶端。世紀金花涉足O2O覆蓋7家百貨20家超市日前,知名零售企業(yè)世紀金花對外發(fā)布O2O領域產品“G98平臺2.0版本”。據悉,該產品主要有資訊、線上導航、在線購物三大版塊。其中資訊版塊匯集世紀金花所有門店的活動資訊、潮流信息、時尚讀本;線上導航版塊主要提供其他百貨導航服務,為西安7家百貨與20家超市提供線上導航服務。質檢總局發(fā)16招力挺杭州跨境綜試區(qū)16條新政中重點推出了4項建議支持跨境電商:1.推行“負面清單”;2.下放乳制品等敏感類食品的風險評估、注冊備案以及個人自用物品免于3C認證等權限至浙江檢驗檢疫局;3.設立跨境電商產品檢驗檢疫質量安全風險國家監(jiān)測中心;4.支持杭州申報進境肉類、水果口岸。開戰(zhàn)公交滴滴巴士最新87條線路全曝光據悉,滴滴巴士在北京已開通11條線路、待開通31條線路,深圳將開通45條線路。而“直達班車”正是滴滴快的智能大巴業(yè)務,正在內測,待成熟后將“移駕”滴滴打車APP。目前該服務已經開通了10條路線,分別是從通州、回龍觀等地到中關村、上地和亦莊。預計7月底在北京開通上百條路線,全面覆蓋主要生活區(qū)和工作區(qū)。拍拍貸APP新版上線用戶可憑信用快速提現拍拍貸借款APP2.0版本中,在借款人提交注冊信息后,APP會迅速對其做出基礎信用評分,并顯示和信用評分對等的借款額度,借款人便可完成提現,額度在1000-5000元不等。該信用評分會隨著借款人資料及拍拍貸對借款人互聯網數據維度的機器分析,做相應變化。
一起惠2015-07-10 09:36:341025 次
【一起惠訊】4月14日消息,日前,外貿電商平臺敦煌網推出無抵押、無擔保的“敦煌個人小額信用貸款”項目,將基于賣家在平臺的交易進行放款。一起惠獲悉,此貸款項目是敦煌網與線上貸款機構拍拍貸、e云貸合作推出的,面向敦煌網所有注冊賣家,屬于純信用制貸款。據了解,該貸款項目的額度大約在3000元至50萬元之間,額度標準是“基礎額度+追加額度”。其中,基礎額度按照賣家在敦煌網經營月均交易額的1.2倍核算,而追加額度需賣家提供追加依據,包括其他平臺自有經營、自有房產、車產等能提高申請額度的資料。敦煌網方面指出,個人小額信用貸款是平臺推出的“私人定制”服務,若賣家資料審核無誤,1個工作日內即能放款,借款期限為3到12個月,還款形式為等額本息。其介紹稱,此項目有四大優(yōu)勢:一、敦煌賣家有無經營都可申請貸款;二、年息僅為12%;三、采用“基礎額度+追加額度”的形式;四、只需一個工作日一次性拿到資金。一起惠了解到,近年來,敦煌網在網絡信貸業(yè)務方面做過不少努力,平臺的小額貸款項目也不斷深入。自2010年與建行合作推出“e保通”網絡信貸服務后,敦煌網又與招行、民生銀行合作,分別推出“生意一卡通”、“新e貸白金信用卡”等金融服務項目,并實現了生意一卡通在線貸款。而此次推出的個人小額信用貸款項目是敦煌網與在線貸款機構合作的初步嘗試。
一起惠2014-04-14 09:27:53931 次
【一起惠訊】4月9日消息,P2P網貸公司拍拍貸將于今日正式對外宣布B輪融資詳細情況,從此前對外披露的信息來看,首輪融資的紅杉資本將繼續(xù)跟投。一起惠獲悉,拍拍貸成立于2007年6月,是中國首家P2P純信用無擔保網絡借貸平臺。網站隸屬于上海拍拍貸金融信息服務有限公司,公司總部位于上海。拍拍貸曾在2012年獲得紅杉資本千萬美元級首輪融資。拍拍貸副總裁周浩曾向一起惠透露,其2013年的增長可以做到10個億(有效放貸)。與2012年相比增長3倍,且這個數字是超過了前面三年的總和。“明年我們內部定了一個目標:2014年保60億,爭100億。現在有的用戶數大概是200萬左右,明年用戶數的目標至少是5倍的一個增長。”周浩指出,P2P金融上還是非常初始的一個狀態(tài),發(fā)展空間巨大。據一起惠了解,在電商領域,拍拍貸成立了P2P行業(yè)唯一針對電商的事業(yè)部,其面向的商家年交易在幾百萬到幾千萬不等,對淘寶的賣家要求是3鉆以上。2013年年底,女鞋淘品牌朵牧借助P2P公司拍拍貸獲得周轉資金,平安度過資本冬天。據介紹,拍拍貸在過去六年中,不斷積累用戶數據,目前每個用戶數據擁有量達1千條,基于此,拍拍貸已經啟動自有的風險控制模型,從而保證較低的壞賬率(2013年全平臺是1.52%的壞賬率,電商客戶的壞賬率更低,在0.5%左右)。拍拍貸CEO張俊表示,正如圍繞著電商出現的物流企業(yè)、第三方支付平臺、廣告營銷企業(yè)一樣,P2P服務將在上游和下游出現配套協作產業(yè),除了資金,還涉及征信、審核、催收等業(yè)務?!癙2P市場、市場參與者、市場監(jiān)管者將在2014年變得更為成熟,P2P將從一個市場熱點過渡成為一個真正的產業(yè)。”張俊指出。
一起惠2014-04-09 14:42:39762 次
【編者按】P2P公司拍拍貸2013年有效放貸規(guī)模為10億元,明年有望突破60億元,這樣的增速讓現今的電商企業(yè)乃至互聯網望塵莫及。究竟是基數太小,還是盤子太大?面對阿里小貸這樣的企業(yè),作為“屌絲”一族的P2P模式又有哪些先進性?在魚龍混雜的市場中,是P2P模式本身存在漏洞,還是玩家戰(zhàn)略出現問題?帶著這些思考,一起惠返利網與拍拍貸執(zhí)行副總裁周浩進行了一次深刻的探討。以下是對話實錄:P2P金融尚無成熟模式一起惠返利網:拍拍貸今年整體的增長情況與去年相比如何?拍拍貸周浩:我們今年的增長按照現在的發(fā)展來看,可以做到10個億(有效放貸)。與去年相比是3倍的一個增長,而且這個數字是超過了前面三年的總和。一起惠返利網:請您預判一下明年的形勢,互聯網金融行業(yè)也好,或者細分到P2P行業(yè)也好,明年會是什么樣的情況?拍拍貸周浩:明年我們內部定了一個目標:保60億,爭100億。現在有的用戶數大概是200萬左右,明年用戶數的目標至少是5倍的一個增長。明年這個行業(yè)肯定還是會繼續(xù)大幅度的,快速的發(fā)展。雖然拍拍貸做了6年多,但是到今天為止,在P2P金融上還是非常初始的一個狀態(tài)。拋開互聯網圈子來說,連媒體都不是很知道P2P金融,行業(yè)在這種狀態(tài)下,肯定是認知度還很低的,未來的空間還是非常非常大的。一起惠返利網:3到5倍的增速,在互聯網行業(yè)或者在電商行業(yè)已經是相當高的水準。是因為互聯網金融市場的井噴,致使它的增速要相對要高很多,還是明年拍拍貸有其他的一些業(yè)務的擴張方式?拍拍貸周浩:從大的角度來說,所謂的民間借貸,在江浙的南方城市已經非常厲害,資金已經不是幾萬億這規(guī)模了。這些東西未來都會逐步轉到線上去。通過互聯網之后,所能覆蓋的范圍、規(guī)模和效率都會更大,這是不需要去驗證的。以今年來說,我們營銷上幾乎沒花什么錢,明年我們在市場上確實會投入一定的資金去做營銷,讓更多的人知道拍拍貸。第二點是技術保障。明年按照計劃可能會投入1300萬美金,去升級我們的服務器、系統等,以保證可以承擔我們3-5年內的業(yè)務發(fā)展的量。第三點是風控的優(yōu)化,有一套新的線上風控機制。坦白來講我們還沒辦法做到100%的自動化去審核,必須是半自動化半人工的。明年我們針對第一次結款的用戶,特別是個人用戶,只要達到我們最基本的幾個要求,整個風控就能一次自動化的完成審核,不需要人工介入。明年如果這套系統能正式投入運營,當流量來了之后,我們不希望通過大量的人員擴張去承載他們,而是通過系統去做風控,這樣的我們的規(guī)模和效率又能上一個臺階。一起惠返利網:很多現行的P2P企業(yè)出現了問題,存在一些漏洞,包括一些負面的報道,以至于大家對這個行業(yè)的期望大打折扣。這是不是P2P模式本身的問題?拍拍貸周浩:今年我們已經看到,近千家公司進場,由于監(jiān)管還沒有徹底落地,整個P2P行業(yè)魚龍混雜,各種包裝,不對稱的風控,最夸張的是自融。比如一個房地產公司,想開發(fā)一個項目,銀行沒給錢,然后在網上開一個P2P公司,以借錢的名義去融資,結果去開發(fā)房地產。明年肯定會有一個洗牌過程,資質不全,經驗不足的小企業(yè)會受到影響,一定資源會向大的企業(yè)去集中,這些資源集中之后,整個市場肯定會有一個再向上發(fā)展的機會。我們監(jiān)管的機構,這幾年一直在在密切關注互聯網金融這件事情,而且央行和銀監(jiān)會一直在做調研,每次做調研的時候,拍拍貸都會去參與。明年對金融創(chuàng)新還是一個非常支持的態(tài)度,十八大、三中全會中對消費金融的支持,大的基調上肯定是沒有問題的。從銀行的角度來說,它必須去做更大的一個改革,來迎接互聯網金融。它現在所擔心的,還是這個行業(yè)突然跳出這么多公司,都在摸索、調研的階段。所以說,P2P金融還不能說有一個模式,也就是說還不夠成熟。明年應該是所謂真正的模式被市場大范圍去驗證的這樣一個時間。傳統金融很難自脫媒一起惠返利網:一般傳統企業(yè)在插上互聯網的翅膀以后,都會認為有質的飛躍,模式的正確與否也是很快就能得到市場驗證的?拍拍貸周浩:金融和電商有一個非常大的不同,電商有在一年兩年突然爆發(fā),形成一個成熟的環(huán)境。而金融是不可能的,金融需要大量的數據積累,金融的本質是風險控制,風險控制又對數據、模型、經營人員的經驗有很大的依賴性。即使的借助互聯的技術,互聯網金融也必須有一個積累的階段。拍拍貸到現在做了6年半,要問核心做了什么事情——只做了一件事情,就是不斷去積累用戶的數據。現在每個用戶有1千條的數據,然后去做風險控制模型,不斷的去優(yōu)化。然后把我們的壞賬率不斷往下調,拍拍貸也不是第一天把壞賬率做到現在這樣。(今年全平臺是1.52%的壞賬率,電商客戶的壞賬率更低,在0.5%左右。)拍拍貸也壞賬率有高的時候,2008年就比較高,能做到現在這個程度就是依賴著數據積累和風控模型去達到的。一起惠返利網:如果讓您來評價,究竟一家什么樣的P2P公司才是健康的,或者說應該具備哪些要素?拍拍貸周浩:其實P2P只有一個核心,抓住這個核心才是真正的P2P,就睡“透明”。比方說“他”通過我這個平臺向“你”借錢,平臺必須保證“他”是誰,“你”是誰。“他”是什么樣的需求,“你”怎樣借錢給“他”,這些必須要明確的對應。也就是再下一步說,我們之間必須是“點對點”的對應關系。當然一個債務人可能對應多個債權人,反過來一個債權人可以對應多個債務人,這些必須是點對點的,這個是最核心。為什么這樣講?P2P說是顛覆也好,改良也好,跟傳統的銀行到底有什么不同,最本質的一個概念是金融脫媒。銀行是一個中間商。銀行拿存款人的錢去貸款給別人,這當中,存和貸是隔離的。從互聯網的角度上講,這就是信息不隊稱,銀行發(fā)的財其實是信息不對稱的財,因為“他”不認識“你”,所以找銀行借錢;如果“他”認識了“你”,這條結款路會不會更通暢呢?P2P平臺做的事情是什么呢?就是讓“他”能夠找到“你”,讓“你”能夠找到“他”,脫離這樣一個媒介。一起惠返利網:互聯網為什么會促使脫媒的發(fā)生?拍拍貸周浩:這里面有兩方面的原因。主觀上,隨著信息化的程度越來越高,互聯網具備這樣一個條件。長期以來扮演這個媒介角色的銀行,沒辦法去勝任這件事情。因為銀行貸款流程長,門檻高,相當一部分是需要抵押的。當然銀行也有信用貸款,但是抵押是為主的。它判斷你的就是你的還款能力。這種做法,需要它所有的業(yè)務去核對大量的資料,以確保在他們的體系里是可Work的。舉一個很夸張的例子。現在銀行貸款越來越難了,朋友去買車,去貸款,以前只需要到自己的工資行,去打印近六個月的流水單還有加蓋銀行的章就可以?,F在還要出具稅務局的稅條,而且必須由銀行工作人員陪同去當面打印出來才有效,理由是流水單有造假,這樣效率很低。銀行受制于體制上的原因,必須面簽,必須有線下網點才能去做,這樣一來貸款的成本很高,這就決定了它只能服務一些比較大的貸款,利潤比較高的貸款,小額的貸款就沒辦法去做。P2P公司通過互聯網的方式,第一沒有地域局限,第二流程快、簡單,關鍵是控制好風控模型,就能以相對銀行低的成本去完成一筆貸款,這樣的話就有機會把服務賣給更多的人,更小額的貸款。再有,現在銀行的覆蓋能力更差,如果業(yè)務還必須依托網點來做的話,顯而易見沒有辦法滿足。拿招商銀行來講,招行在全國的網點有400個(概念是包括一個分行和幾個分理處)。央行對于銀行每年擴展的網店數是有規(guī)定的,招行一年只能拓展四五十個網店數。拿工行來說,全國網店數最多的,但是工行對三四線城市的覆蓋還是有限的,由于成本問題,工行這兩年在砍網點,往回收。一起惠返利網:銀行自身做互聯網化,是不是一種自脫媒行為?拍拍貸周浩:銀行本身為什么不能自脫媒,是由于它的機制、成本所決定的。P2P正好在這個時間點,扮演了這樣一個角色。誰有能力扮演的最徹底,誰就是最徹底的P2P公司,誰也就有能力占領最大的市場份額。拍拍貸之所以這么多年來堅持,因為只能這樣做,實實在在抓住P2P的本質,平臺的透明和對稱,來做這個業(yè)務。核心把風控做好,提高我們處理每一筆的效率,同時降低成本。任何生意的本質也是如此。一起惠返利網:哪種類型的電商企業(yè)或者賣家在拍拍貸去做貸款,他們的貸款需求如何?拍拍貸周浩:電商企業(yè)相對較大的,年交易在幾千萬有,小的幾百萬的也有。我們平臺對淘寶的賣家要求是3鉆以上。電商是一個輕資產的行業(yè),就是需要資金快速的流動。有些平臺會要求三年的貸款,強制賣家借錢至少一年以上,這就是胡來。因為電商不是這個需求。拍拍貸是這個P2P行業(yè)唯一一個針對電商成立專門事業(yè)部的。一起惠返利網:阿里巴巴在做小貸,京東、蘇寧等進駐到互聯網金融領域內,怎么看到大玩家和拍拍貸種獨立的P2P的競爭關系?拍拍貸周浩:第一,以阿里巴巴來說,它的電商企業(yè)很多,額度也非常高,但是沒有辦法覆蓋所有的。它的審核是越來越嚴格。如果交易上有投訴,或者負面的指標,就會影響貸款,這些企業(yè)也是優(yōu)質企業(yè),由于平臺本身越收越緊,門檻越來越高,貸不到款,就有可能跑到拍拍貸來貸款。我們對于阿里金融來說是一個補充功能。比如有的商家貸100萬,阿里那邊只能批下來80萬,剩下的20萬就到拍拍貸來貸,拍拍貸和阿里也不是完全競爭的關系。第二,整個大的格局,淘寶、天貓雖然還是整個電商無疑的老大,但是從今年來講還是受到了很大的沖擊。整個電商大的平臺,越來越分散,去中心化,會出現“千島”態(tài)勢,一定是大勢所趨。最終會形成多個平臺,多個中心存在的格局。對于P2P金融公司來說也會增加更多的機會。淘寶的貸款更多的面向它的淘系,它的優(yōu)勢是對淘內的訂單等數據的掌控,一旦不在淘內了,跟現在又不一樣了。而拍拍貸,沒有這樣的基礎,一開始就必須從社會資源上,建立自己的數據庫,一旦去中心化之后,對我們來說是有好處的,我們天然就是適應這樣一種模式。第三,電商一直都需要金融服務。一些電商公司真的沒有錢了怎么辦呢,有很多方法,通常是晚發(fā)工資的方法,資金比較充裕的時候會去銀行做一些融資等,但是這些方法是沒辦法長久的,當他們知道有P2P這種方式,可以短期、快速的通過信用貸款,這個市場會爆發(fā)。一起惠返利網:現在電商占拍拍貸的比重多少?拍拍貸周浩:從交易額的比重來算,電商占到34%?;ヂ摼W金融100%是屌絲經濟一起惠返利網:拍拍貸借貸金額是怎樣的維度,分為哪幾個層級?拍拍貸周浩:我們總體分成個人借貸和企業(yè)借貸。個人借貸方面,第一次過來的,都是規(guī)定3000,之后額度可以向上調,最高是50萬。企業(yè)額度是沒有下線的,但是最高也是50萬。從信用貸款的角度上來說,再放高的話,這個風險有點大,而且確實必要性不是那么的強。從企業(yè)實際貸款的金額來看,平均的貸款金額還是在10萬以內。一起惠返利網:大家都覺得互聯網金融是屌絲經濟,不知道您怎么看?拍拍貸周浩:我100%認可是屌絲經濟。首先,它是小額度的,利用互聯網這樣的一個覆蓋能力。按照全網覆蓋,小額度,這樣的一個特點去做的。所以必然是屌絲經濟。第二個,它服務的一定是那些在傳統的金融渠道,獲不到相應的一些服務,或者獲得服務的門檻很高的這樣一些人也好,屌絲的個人和屌絲的企業(yè)。一起惠返利網:拍拍貸是不是針對“中”“小”“微”企業(yè)提供貸款服務?拍拍貸周浩:主要是“小”“微”,連中都談不上。往“中”靠,至少我能看到的這幾年很小。首先,往上面靠攏的話,你的優(yōu)勢并不明顯,銀行確實有他的價值所在,他們對中大型企業(yè)的線下服務能力,我們是不具備的。第二個原因是,那些大企業(yè)的數量有限,銀行能夠服務好他們,就不需要我們來操心。第三點,以中國現在的整個P2P包括互聯網金融來看,首先解決的問題是能借到錢,但是就借錢人來說,整體所要擔負的成本確實不低。這個成本有一些是被故意做高的,有的企業(yè)做得不透明,不透明才可以把成本弄的很高。但本質上來說,未來這個成本會降低。當P2P往上借貸的成本——資金——比銀行低的時候,也許有可能往“中”走。這兩三年還是主要服務小微企業(yè)和屌絲,這也是P2P最大使命所在。
2013-12-09 09:58:05951 次